Erfahren Sie mehr über eine breite Palette von Verkaufstrainingsthemen

Geben Sie Ihren gesamten Vertriebsteams Zugang zu den branchenweit am besten bewerteten Schulungs- und Coaching-Programmen, die ein breites Spektrum an Vertriebstrainingsthemen abdecken und darauf ausgerichtet sind, wiederkehrende Umsätze zu steigern.

Prozesse für alle Umsatzteams

Erzielen Sie ein nachhaltiges Wachstum durch eine einheitliche Prozessgestaltung und -schulung für das gesamte Revenue-Team.

Von Experten geleitete interaktive Live-Schulungen

Vermitteln Sie Ihren Vertretern die grundlegenden Fähigkeiten, die sie für ihre Rolle benötigen - egal ob AE, SDR, CSM oder Manager

Vertrauen von mehr als 600 SaaS-Unternehmen

Wir helfen Teams mit wiederkehrenden Umsätzen, nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Unsere wissenschaftlichen Modelle und Frameworks werden von wachstumsstarken Scale-Ups, Startups und Fortune-500-Unternehmen eingesetzt.

Unser Prozess

In einem modernen Unternehmen mit wiederkehrenden Umsätzen ist es unmöglich zu skalieren, ohne Wachstum als Wissenschaft zu betrachten. Wir wenden bewährte Frameworks an und legen die Mathematik offen, die jedem Schritt der Customer Journey zugrunde liegt.

Diagnose

Aufdecken von Lücken und Möglichkeiten zur Optimierung des Wachstums wiederkehrender Einnahmen

Gestaltung

Anwendung einer universellen Methodik und eines universellen Prozesses für Ihre gesamte Customer Journey

Aktivieren Sie

Aktivieren Sie durch definierte Prozesse und Playbooks, die direkt in Ihren Arbeitsablauf implementiert werden

Zug

Statten Sie Ihre Mitarbeiter mit den wichtigsten Fähigkeiten für den Erfolg aus, mit einer gemeinsamen Sprache, um sich als ein GTM-Team zu vereinigen

Trainer

Bieten Sie Ihrem Team eine kontinuierliche Weiterentwicklung, um Veränderungen durchzusetzen, Fortschritte zu messen und Ihre Ziele zu erreichen.

Mit ihren Worten

Wir sind stolz auf das Unternehmen, das wir führen. Mehr als 600 Kunden auf der ganzen Welt, Tendenz steigend.

Kim Ventura-Perkins 1.
Senior Manager, Vertriebsförderung | DocuSign
1d Bearbeitet

Wie bringt man eine Organisation von mehr als 2,5.000 Verkäufern dazu, dieselbe Sprache zu sprechen?

Sie arbeiten mit einem der besten Unternehmen der Branche, Winning by Design, zusammen, um eine einzigartige Vertriebsmethodik zu entwickeln und unsere Teams besser auszustatten.

In den letzten drei Monaten hatte eine kleine Gruppe von Führungskräften aus dem Bereich Sales Enablement die Gelegenheit, eine auf SaaS ausgerichtete Vertriebsmethodik zu erlernen und zu erfahren, wie sie weltweit eingesetzt werden kann.

Ich bin zuversichtlich, dass wir mit dieser Methodik als Vertriebsorganisation besser werden und #IMPACT bei unseren Kunden vorantreiben können.

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Niko Thielsch 1.
VP Vertrieb & CS | Alasco
1d Bearbeitet

Vor ein paar Wochen haben wir uns mit Winning by Design zusammengetan. Wir haben einen 360°-Ansatz gestartet, um alles zu verbessern, von der Vertriebsorganisation über die Prozesse bis hin zum Tool-Stack und natürlich unseren GTM-Marktansatz. (Warum? Nun, Spoiler #BANT, #MEDDIC sind alle nett, aber nicht auf dem neuesten Stand der Technik, weil sie #verkäuferzentriert und nicht #kundenzentriert sind. Sie haben alle ihre Bedeutung, aber sie decken nicht den gesamten Trichter ab, von der Akquise über den Abschluss bis hin zu Onboarding und LTV -> deshalb haben wir das #SPICED-Framework eingeführt).

Für mich als Vertreter (vor langer Zeit) und als Revenue Leader war und ist das SPICED-Framework ein Game Changer. Die Auswirkungen auf das GTM, die operative Ebene, das Geschäftsmodell und die erforderlichen Daten machen es für mich unschlagbar.

In der darauffolgenden Woche durchlaufen alle unsere Mitarbeiter das beste Verkaufs- und Kundenerfolgstraining, das den gesamten Verkaufstrichter, die Fähigkeiten, die Denkweise und die Coaching-Rahmenbedingungen abdeckt.
Dies ist eine massive Investition in die Zukunft unseres Unternehmens und in erster Linie in unsere derzeitigen Talente, um Vertriebs- und Kundenerfolgs-Superstars zu entwickeln ⭐️ ⭐️.

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Richard McGuinness 1.
VP Vertrieb EMEA | ClickUp
1d Bearbeitet

Ich habe vor kurzem den Kurs "Mastership in Revenue Architecture" abgeschlossen und kann Ihnen gar nicht sagen, wie nützlich er war. Als Vertriebsexperte ist es für den Erfolg entscheidend, die Basismodelle der Umsatzmaschine zu verstehen. Allzu oft verbringen wir unsere Zeit damit, die "Software" für den Verkaufserfolg herunterzuladen, ohne das "Betriebssystem", auf dem alles läuft, wirklich zu verstehen. Hier setzt das Modell der Revenue Architecture an.

Dies ist kein Kurs über "wie man verkauft" oder "wo man seinen ICP findet" - dies ist ein Kurs, der die Grundlagen der Gestaltung und Ausführung von GTM-Modellen behandelt, und ich kann ihn nicht genug empfehlen. Wenn Sie sich für eine Karriere als Revenue Professional entschieden haben, sollten Sie diesen Kurs als ein Update zu Ihrem Kern-OS betrachten.

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David Collett 1.
EMEA Referral Partner Manager | Catapult
1d Bearbeitet

Das fortschrittlichste und vollständigste SaaS-Vertriebs-/GTM-Framework (und Training), das mir je begegnet ist. PERIOD!

Ich habe die berühmtesten Verkaufsmethoden konsumiert, die man sich vorstellen kann. Aber ich hatte immer das Gefühl, dass das Bild unvollständig war und etwas fehlte. Das war, bis ich WbD und ihre einzigartigen YouTube-Videos entdeckte. Das hat mich buchstäblich umgehauen und meine Sicht auf die SaaS-Verkaufsmethodik verändert. Vergessen Sie die Tricks, um "den Deal abzuschließen", und machen Sie es wie die Profis... Wenn Sie sich wie ich nach einem Rahmen für das Vertriebstraining gesehnt haben, der Daten atmet, alle anderen Methoden, die Sie kennengelernt haben, miteinander in Einklang bringen kann und Prozesse und Modelle an die erste Stelle setzt, dann ist Ihre Suche vorbei.

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Ethan Gustav 1.
VP für Einnahmen, Nordamerika und globale Kunden | Infobip
1d Bearbeitet

Um es klar zu sagen: Das Team von WbD, mit dem wir zusammengearbeitet haben, war unglaublich. Es war so kompetent, professionell, kooperativ, einfühlsam und angemessen flexibel und anpassungsfähig an unsere akuten Bedürfnisse.

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Rachel Phipps 1.
Direktor für Kundenerfolg, EMEA | SmartRecruiters
1d Bearbeitet

Anstatt einfach nur zu unterschreiben, möchte ich sagen, dass ich von dem Ergebnis, das wir jetzt haben, BEGEISTERT bin ... Insgesamt bin ich überwältigt von der Arbeit, die in dieses Projekt geflossen ist. Das hilft uns dabei, die Messlatte höher zu legen und einen deutlich höheren CS-Standard zu liefern. Dies wird das sein, was wir innerhalb von CS leben und atmen, und ich weiß, dass das Team den Inhalt, die Struktur und die Anleitung, die es bietet, annehmen wird.

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Rich Taylor 1.
VP of Operations und Stabschef | Qualio
1d Bearbeitet

Das Expertenteam von Winning by Design hat sich eingehend mit unseren Go-to-Market-Teams, -Prozessen und -Daten befasst, um einige entscheidende Wachstumshebel für unser Unternehmen aufzudecken. Diese Erkenntnisse und Aktionspläne sind nicht nur für unsere nächste Wachstumsphase von entscheidender Bedeutung, sondern sie helfen auch dabei, alle Beteiligten auf die gleiche Seite zu bringen! Ich würde Winning by Design anderen B2B SaaS-Wachstumsführern empfehlen - auf jeden Fall!

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Kevin Lord 1.
Leiter des Praxisvertriebs | FreeAgent
4d Bearbeitet

Die Verwendung von SPICED ist mein absoluter Favorit!

Die Winning by Design-Methodik haben wir bei FreeAgent in den letzten 3 oder 4 Jahren erfolgreich umgesetzt.

Ein einfaches Verkaufskonzept, das Sie bei Ihren Gesprächen unterstützt, sorgt dafür, dass Sie konsistent bleiben und - was noch wichtiger ist - die Kontrolle über das Gesagte behalten!

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Koen Stam 1.
Leiter der Benelux-Länder | Personio
1d Bearbeitet

Winning by Design liegt mir sehr am Herzen. Ich hatte das Vergnügen, die WBD-Verkaufsgrundlagen im Jahr 2017 umzusetzen.

Ich kann Roelof Hengst, Dan Smith, Maria Abad Baides und ihre kostenlosen, großartigen Inhalte und Entwürfe auf ihrer Website sehr, sehr empfehlen.

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Kevin McCombie 1.
Ingenieur für Depotbetreuung | TransPennine Express
1d Bearbeitet

Sie haben ein sehr benutzerfreundliches Lernsystem und Blaupausen, die man herunterladen kann, um das Lernen zu erleichtern. Sie führten Live-Sitzungen durch, die sehr interaktiv waren. Der Dozent arbeitete mit allen Kursteilnehmern und zeigte ein sehr hohes Maß an Professionalität und hatte obendrein viel Energie.

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Megan Wagstaff 1.
Manager für Verkaufsentwicklung | Das Arbinger Institut
1d Bearbeitet

Nach unserem ersten Kurs "Prospecting with Intent" mit Winning by Design freue ich mich darauf, die E-Mails in unseren Sequenzen zu überarbeiten.

Das "RRR"-Framework hat uns geholfen zu erkennen, dass wir unseren Kunden in unseren E-Mails einen besseren Mehrwert bieten müssen. Ich bin gespannt, was dies für unser SDR-Team bedeuten wird! Wenn Sie eine SDR-Führungskraft oder ein SDR sind, empfehle ich Ihnen, sich über "RRR" zu informieren - Relevanz, Belohnung und Anfrage.

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Hugo Roget 1.
Geschäftsentwicklungsleiter UK | Ryte
1d Bearbeitet

Vielen Dank an Winning by Design für die Bereitstellung eines so tollen Kurses. Unser Trainer Antoine Mandy ist wirklich eine Klasse für sich!

Ich empfehle jedem Vertriebsteam, dieses Training zu absolvieren. Es erhöht wirklich die Professionalität, mit der wir unseren potenziellen Kunden in Gesprächen begegnen, und hilft uns letztendlich, unseren Kunden einen besseren Wert zu bieten.

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Felix Beccar 1.
CFO | MURAL
1d Bearbeitet

Das großartige Team von Winning by Design hat sehr leistungsfähige Frameworks und Beispiele, außerdem gibt es eine Menge kostenloser Inhalte auf Youtube

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Natalia Ardila Mejia 1.
Verantwortlicher für das Kundenerlebnis | Kriptos
1d Bearbeitet

Hilfreiche und großartige Methodik zum Lernen. Was mir am besten gefiel, war die Wirkung des Storytelling "Heldengeschichte", gewürzt Rahmen, und die Bedeutung der ersten Wert und vollen Wert.

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Charae Harrison 2.
Senior Mid Market Account Manager | Levelset
1d Bearbeitet

Wbd verändert die Art und Weise, wie ich an den Verkauf herangehe! Ich liebe es, wie einfach es zu verstehen war. Ich bin ein visueller Lerner und ich habe das Gefühl, dass die Hausaufgaben und das Training ein Volltreffer für mich waren. Unser Ausbilder hat das Training sogar auf unsere spezielle Art des Verkaufs zugeschnitten!

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Alee Hess 2.
Senior Mid-Market Expansion Account Manager | Levelset
1d Bearbeitet

Die Trainer sind unglaublich, ebenso wie die Plattform selbst. Als Erstes bringen sie einem bei, wie Menschen lernen - dann zeigen sie einem, wie wir dieses Wissen nutzen können, um unsere gemeinsame Zeit im Training effektiver zu gestalten.

Die Informationen werden Ihnen mehrfach und auf unterschiedliche Weise vermittelt (lesen, ansehen, besprechen). Die zur Verfügung gestellten Unterlagen sind hilfreich, um sich darauf zu beziehen. Die Ausbilder sind sympathisch und machen die Kurse angenehmer.

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Walter Braun 1.
Senior Kundenbetreuer | ThoughtTrace
1d Bearbeitet

Ausgezeichnete Verkaufskurse. Mir gefällt die vorgeschlagene Anwendung auf reale Szenarien, die in den Vorarbeitsvideos hervorgehoben wurde. Der Vorteil der Anwendung ist, dass man einen bewährten Angriffsplan erhält.

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Jason Seale 1.
Direktor der Kundenbetreuung | Central 1
1d Bearbeitet

Sehr sachkundige und engagierte Referenten tragen dazu bei, den Stoff lebendig zu vermitteln, so dass der Unterricht besser ankommt.

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Mike Buccialia 1.
Fraktionsgeschäftsführer
1d Bearbeitet

Wie bei den meisten Dingen heutzutage ist ein Großteil davon datengesteuert, und meiner Meinung nach wissen Jacco van der Kooij und das Team von Winning by Design genau, welche Kennzahlen Sie für Ihre Strategie und Ihr Wachstum benötigen.

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Verkäufe ausrichten

Unternehmen geben jedes Jahr Hunderte von Millionen Dollar aus, um herauszufinden, warum ihre Marketingbemühungen die Zielkunden nicht erreichen oder warum die Vertriebsmitarbeiter nicht in der Lage sind, Geschäfte mit Produkten abzuschließen, die besser sind als die der Konkurrenz. Oft finden sie heraus, dass das Problem darin besteht, dass ihre Vertriebs- und Marketingabteilungen nicht so effizient wie möglich zusammenarbeiten. Jüngste Untersuchungen zeigen, dass dies massive Auswirkungen auf das Endergebnis eines Unternehmens haben kann. Laut einem Bericht in der Harvard Business Review, kostet eine falsche Ausrichtung von Vertrieb und Marketing die Unternehmen jedes Jahr mehr als 1 Billion Dollar.

Wenn Sie nicht Vertrieb, Marketing und Kundenerfolg nicht aufeinander abstimmenleidet die Beziehung zwischen diesen Teams. Sie setzen sich unterschiedliche Ziele, verwenden unterschiedliche Strategien und messen den Erfolg mit völlig unterschiedlichen Maßstäben. Darunter leidet unweigerlich die Kommunikation zwischen ihnen. Wenn Ihre Marketing-Leads keine Informationen weitergeben, die sie über die Probleme der Kunden aufgedeckt haben, oder wenn die Vertriebsmitarbeiter nicht weitergeben, was die Kunden ihnen mitteilen, ist das ein Zeichen dafür, dass Ihr Vertriebsteam nicht abgestimmt ist.

Es ist kein Geheimnis, dass Vertriebsteams auf der ganzen Welt Probleme haben mit Abstimmung von Marketing und Vertrieb. Laut einer von Forrester durchgeführten Studie sind etwa 90% der Vertriebs- und Marketingexperten, dass ihre Unternehmen in Bezug auf Strategie, Prozesse, Inhalte und Kultur nicht aufeinander abgestimmt sind. Fast alle Befragten gaben an, dass sich dies negativ auf ihr Unternehmen auswirkt. Eine der vielen Herausforderungen ist zum Beispiel, dass Vertrieb und Marketing getrennten Führungskräften unterstellt sind. Das bedeutet, dass sie oft an der Erfüllung unterschiedlicher KPIs arbeiten.

Ein besonderer Knackpunkt ist nach Ansicht vieler Vertriebs- und Marketingexperten die Übergabe von Kunden vom Marketing an den Vertrieb oder vom Vertrieb an den Kundenerfolg. Die Übergabe sollte für den Kunden nahtlos erfolgen, was schwierig ist, wenn jedes Team einen anderen Prozess verwendet. Wenn Ihre Vertriebs- und Marketingtools nicht gut integriert sind, wird der Kunde das sofort merken.

Wenn es darum geht Ausrichtung von Vertrieb und Marketing, sind die besten Praktiken nicht immer klar. Wie gehen Sie vor Marketing und Vertrieb zu kombinieren so dass beide ihre Ziele erreichen können? Wie stellt man sicher, dass sie den Erfolg auf dieselbe Weise messen? Bei Winning by Design, dem führenden Unternehmen für die Beschleunigung und Optimierung von wiederkehrenden Umsätzen für B2B-Unternehmen, helfen wir SaaS-Unternehmen bei der Implementierung eines Betriebsmodells, das nachhaltiges Wachstum fördert. Wir nehmen Ihre Marketing-, Vertriebs- und Customer-Success-Teams unter die Lupe und stellen sicher, dass sie Ihren Kunden ein einheitliches End-to-End-Kauferlebnis bieten. Auf diese Weise können Sie nicht nur neue Kunden gewinnen, sondern auch die bestehenden Kunden halten, indem Sie ihnen die gewünschte Wirkung bieten.

Juliano Braz, geschäftsführender Gesellschafter der automatisierten Kommunikationsplattform Take Blip, sagte, dass er mit dem Wachstum seines Unternehmens sicherstellen wollte, dass alle Teile seines Vertriebsteams auf derselben Seite stehen. "Wir waren an einem Punkt angelangt, an dem wir von einem Amateur-Vertriebsteam zu einem professionellen Vertriebsteam übergehen mussten", sagte er. "Als wir anfingen, das Team zu vergrößern und viel in den Vertrieb zu investieren, wussten wir, dass wir eine professionellere Struktur brauchen."

Braz sagte, dass er Prozesse einführen wollte, die die Art und Weise widerspiegeln, wie das Unternehmen Geschäfte macht. "Ich habe dem Team von Winning by Design gesagt, dass ich kein vorgefertigtes Playbook möchte, das von hundert anderen Unternehmen verwendet wird", sagte er. "Ich wollte etwas anderes sehen, etwas, das zu 100 % auf unsere Situation zugeschnitten ist. Und es war eine große Überraschung, dass sie es genau so gemacht haben. Es war keine Schulung von der Stange. Es war eine Schulung, die auf unsere aktuelle Situation zugeschnitten war."

Nach einer Schulung berichtete Braz, dass Take Blip seine Buchungen von 2 Millionen Dollar auf 8 Millionen Dollar vervierfachen konnte. Er sagte, der Unterschied liege in den individualisierten Playbooks von Winning by Design. "Es war nicht nur eine Schulung", sagte er. "Es war eine reale Anwendung von Verkaufsprozessen, so dass die Ergebnisse und das Gelernte sofort angewendet werden konnten."

Wie man Vertrieb und Marketing aufeinander abstimmt

Sie fragen sich wie man Vertrieb und Marketing aufeinander abstimmt? In ihrem Buch "Aligned to Achieve: How to Unite Your Sales and Marketing Teams into a Single Force for Growth" schreiben Tracy Eiler und Andrea Austin, dass jede Abteilung verstehen muss, dass sie nach unterschiedlichen Zeitplänen arbeitet. "Einer der grundlegenden Unterschiede besteht darin, dass die Vertriebsmitarbeiter in einem monatlichen oder vierteljährlichen Rhythmus arbeiten, während das Marketing in einem viel längeren Rhythmus arbeitet", so Eiler. "Das ist ein Teil der Spannungen, die dadurch entstehen.

In einem Interview auf dem Marketing Trends Podcast sagte Eiler, dass es einen starken Bedarf an Abstimmung zwischen den Abteilungen Vertrieb, Betrieb und Marketing. Idealerweise sollten Vertrieb und Marketing immer wissen, was der jeweils andere tut und warum er es tut. Der Vertrieb sollte wissen, wie das Marketing bei der Erstellung einer Liste mit qualifizierten Leads vorgeht. Das Marketing sollte den Prozess kennen, den der Vertrieb verwendet, um potenzielle Kunden zu erreichen. "Es wird immer wieder zu Konflikten zwischen den Vertriebs- und Marketingteams kommen", sagte sie, "und man kann hier etwas bewirken, indem man diese Führungskräfte zusammenbringt."

Eiler sagte, dass die neuesten Statistiken zur Ausrichtung von Vertrieb und Marketing zeigen, dass die Kunden sich immer mehr daran gewöhnt haben, ihre Probleme selbst herauszufinden und nach einer Lösung zu suchen. Laut einem Bericht von Gartner, verbringen Käufer 27 % ihrer Zeit mit Online-Recherche und 18 % mit Offline-Recherche. Treffen mit potenziellen Lieferanten nehmen nur etwa 17 % ihrer Zeit in Anspruch. Das bedeutet, dass Vertrieb und Marketing zusammenarbeiten müssen, wenn sie die Aufmerksamkeit des Kunden frühzeitig auf sich ziehen wollen.

Bei Winning by Design wissen wir wie man Vertrieb und Marketing verbindet so dass sie zusammenarbeiten. Wenn Sie mit unserem Team von Revenue Architects zusammenarbeiten, stellen sie sicher, dass es keine Reibungsverluste gibt, wenn Sie einen Kunden vom Marketing zum Vertrieb oder vom Vertrieb zum Kundenerfolg weiterleiten. Dies erreichen wir, indem wir dafür sorgen, dass Ihr gesamtes Umsatzteam die gleiche Sprache spricht. Dies ist der erste Schritt, um sicherzustellen, dass Ihr gesamtes kundenorientiertes Team perfekt aufeinander abgestimmt ist.

Eine weitere Möglichkeit, Teams zu vernetzen, sind offene Kurse, die wir über unsere erstklassig bewertete Revenue Akademie. Sie bietet eine breite Palette von Optionen für verschiedene Abteilungen. Zum Beispiel, Verkaufen mit Wirkung bereitet neue Kundenbetreuer mit allen Fähigkeiten vor, die sie brauchen, um sofort loszulegen. Prospecting for Impact tut dasselbe für Geschäftsentwicklungsmitarbeiter. Da in den Kursen dieselbe Methodik vermittelt wird, verstehen sich Ihre Teams gegenseitig.

Elizabeth Matuzak, Mid-Market Customer Success Manager bei Asana, sagte, dass Winning by Design hat ihrem Vertriebsteam geholfen, sich in Bezug auf Prozesse und Techniken zu vereinheitlichen. "Die meisten Vertriebsteams bestehen aus einer Mischung von Mitarbeitern mit unterschiedlichem Hintergrund und unterschiedlichem Erfahrungsstand", sagte sie. "Winning By Design hat für jeden etwas zu bieten. Was die realisierten Vorteile betrifft, so haben wir ein größeres Selbstvertrauen bei Discovery Calls und Demos, eine größere Konsistenz bei den Gesprächsergebnissen und einen besseren Rahmen für das Coaching neuer Mitarbeiter im Team festgestellt."

Definition der Vertriebsausrichtung

Wenn wir über Vertriebsausrichtung sprechen, ist die Definition die meisten Experten, dass es darum geht, Vertrieb und Marketing zusammenzubringen, damit sie gemeinsame Ziele, Prioritäten und Leistungskennzahlen haben. Nach Angaben von Hubspot ist die Ausrichtung von Vertrieb und Marketing der "Prozess der Schaffung eines gemeinsamen Rahmens von Zielen und Strategien, der durch kontinuierliche Kommunikation unterstützt wird und es den Teams ermöglicht, als ein zusammenhängendes Ganzes zu arbeiten".

Für die Unternehmen von heute gibt es unzählige Vorteile der Ausrichtung von Vertrieb und Marketing. Aber für SaaS-Unternehmen ist das nur ein Teil der Geschichte. Da bis zu 93 % des Lebenszeitwerts eines Kunden nach dem ersten Geschäftsabschluss entsteht, ist es entscheidend, dass sich Unternehmen mit wiederkehrenden Einnahmen auch auf ihr Kundenerfolgsteam konzentrieren. In einem kürzlich geführten Interview, Winning by Design Revenue Architect Aurélien Tardieu, dass die Abstimmung aller Go-to-Market-Teams oberste Priorität haben sollte. "Sie brauchen einen Prozess für Ihre Marketing-, Vertriebs- und Kundenerfolgsteams", sagte er. "Wenn Sie das nicht tun, könnte Sie das Ihren Platz als Top-Player in Ihrem Bereich kosten."

Kurse wie Kundenerfolg mit Wirkung wurden entwickelt, um Ihr Kundenerfolgsteam in Ihre allgemeine Verkaufsstrategie zu integrieren. Die Lehrpläne der Privatkurse sind auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten, und in Coaching-Sitzungen werden die Strategien, die Ihr Team auf dem Weg dorthin gelernt hat, vertieft. Wir haben auch erstklassige Rahmenwerke, detaillierte Blaupausenund informative Videos damit Sie all diese Informationen stets zur Hand haben. Und wir sichern alles mit unserer branchenweit anerkannten Zertifizierung ab. Das ist die Definition von Marketing-Ausrichtung.

Steven Gordon, Customer Success Manager bei SmartRecruiters, sagte, sein Team habe von "einigen der besten und engagiertesten Trainer" in der Branche. "Winning by Design hat eine fantastische Schulung durchgeführt, die sowohl die Wissenschaft als auch die Kunst des Kundenerfolgs behandelt", sagte er. "Sie haben sowohl einige wichtige Methoden als auch einige der weicheren Fähigkeiten behandelt, die mit der Bereitstellung von Mehrwert für unsere Kunden verbunden sind.

Statistiken über die Ausrichtung von Vertrieb und Marketing zeigen, wie wichtig die Abstimmung Ihrer Go-to-Market-Teams sein kann. Laut einer von LinkedIn in Auftrag gegebenen Studie, 87 % der Vertriebs- und Marketingleiter sagen, dass eine enge Zusammenarbeit zwischen ihren Abteilungen zu höheren Umsätzen führt. Aber nur 43 % gaben an, dass die mangelnde Zusammenarbeit oder der fehlende Datenaustausch zu ihren größten Herausforderungen gehören. Kontaktieren Sie Winning by Design, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihre Teams dabei unterstützen können, gemeinsam Ihre Ziele zu erreichen.

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