Erfahren Sie mehr über eine breite Palette von Verkaufstrainingsthemen
Geben Sie Ihren gesamten Vertriebsteams Zugang zu den branchenweit am besten bewerteten Schulungs- und Coaching-Programmen, die ein breites Spektrum an Vertriebstrainingsthemen abdecken und darauf ausgerichtet sind, wiederkehrende Umsätze zu steigern.
Prozesse für alle Umsatzteams
Erzielen Sie ein nachhaltiges Wachstum durch eine einheitliche Prozessgestaltung und -schulung für das gesamte Revenue-Team.
Von Experten geleitete interaktive Live-Schulungen
Vermitteln Sie Ihren Vertretern die grundlegenden Fähigkeiten, die sie für ihre Rolle benötigen - egal ob AE, SDR, CSM oder Manager
Vertrauen von mehr als 600 SaaS-Unternehmen
Wir helfen Teams mit wiederkehrenden Umsätzen, nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Unsere wissenschaftlichen Modelle und Frameworks werden von wachstumsstarken Scale-Ups, Startups und Fortune-500-Unternehmen eingesetzt.
Unser Prozess
In einem modernen Unternehmen mit wiederkehrenden Umsätzen ist es unmöglich zu skalieren, ohne Wachstum als Wissenschaft zu betrachten. Wir wenden bewährte Frameworks an und legen die Mathematik offen, die jedem Schritt der Customer Journey zugrunde liegt.
Diagnose
Aufdecken von Lücken und Möglichkeiten zur Optimierung des Wachstums wiederkehrender Einnahmen
Gestaltung
Anwendung einer universellen Methodik und eines universellen Prozesses für Ihre gesamte Customer Journey
Aktivieren Sie
Aktivieren Sie durch definierte Prozesse und Playbooks, die direkt in Ihren Arbeitsablauf implementiert werden
Zug
Statten Sie Ihre Mitarbeiter mit den wichtigsten Fähigkeiten für den Erfolg aus, mit einer gemeinsamen Sprache, um sich als ein GTM-Team zu vereinigen
Trainer
Bieten Sie Ihrem Team eine kontinuierliche Weiterentwicklung, um Veränderungen durchzusetzen, Fortschritte zu messen und Ihre Ziele zu erreichen.
Kundenergebnisse
Kundenerfolgsstrategie
Für jedes Unternehmen, egal in welcher Branche, sind Kundenzufriedenheit und -erfüllung das A und O, damit das Geschäft läuft. Es mag einige Unternehmen geben, die als absolute Notwendigkeit agieren, in diesem Fall ist der Kunde gezwungen, mit ihnen zusammenzuarbeiten, aber in der Geschäftswelt im Allgemeinen ist dies nicht der typische Fall. Sie werden mit anderen Anbietern konkurrieren, die die gleichen Kunden wie Sie erreichen wollen, und Sie müssen einen Weg finden, um Kunden zu gewinnen und vor allem zu binden. Aus diesem Grund ist eine starke Strategie für den Kundenerfolg so wichtig.
Unternehmen mit einer zuverlässigen Strategie für den Kundenerfolg und entsprechenden Betriebsrichtlinien sind in der Lage, sich auf ihre Kunden einzulassen und deren Bedürfnisse so zu erfüllen, dass sich die Kunden umsorgt fühlen und ihre Geschäftsbeziehung mit dem Anbieter fortsetzen möchten. Angesichts der Vielzahl unterschiedlicher Unternehmensstrukturen und -kontexte gibt es keinen allgemeinen Rahmen für den Kundenerfolg, den jedes Unternehmen befolgen sollte. Wenn es darum geht, einen Plan für den Kundenerfolg zu erstellen, sollten Sie stattdessen nach maßgeschneiderten Lösungen suchen, die auf die Stärken und Bedürfnisse Ihres Teams zugeschnitten sind.
Ein gutes Produkt oder eine gute Dienstleistung sind nur ein Teil des Puzzles, das ein erfolgreiches Unternehmen ausmacht. Wenn Sie nicht in der Lage sind, gut mit den Kunden zu interagieren und Ihre Dienstleistung so zu verpacken, dass sie ansprechend ist und den Bedürfnissen Ihrer Kunden entspricht, dann wird Ihre Dienstleistung möglicherweise nicht auf Resonanz stoßen, egal wie bahnbrechend sie ist.
Winning by Design widmet sich der Bereitstellung von Strategien, die SaaS-Unternehmen dabei helfen, ihre Ziele in Bezug auf Kundengewinnung, -bindung und -erfolg zu erreichen. Wir unterstützen unsere Partner, indem wir ihre Teams in die Lage versetzen, auf der Grundlage ihrer bestehenden Strukturen zu wachsen und zu expandieren und maßgeschneiderte Kundenerfolgsstrategien auf der Grundlage bewährter CSM-Playbooks bereitzustellen. Mit einer Anleitung, die Ihr Team durch den Prozess führt, ist die Zukunft des Kundenerfolgs mit der Hilfe von Winning by Design zugänglich.
Um die Bedeutung einer Strategie für den Kundenerfolg zu verdeutlichen, werden wir in den folgenden Abschnitten einige wichtige Funktionen und Vorteile näher erläutern.
Rahmen für die Kundenerfolgsstrategie
Strategien für den Kundenerfolg zielen darauf ab, Ihre Kundenerfahrung zu verbessern. Dazu werden die aktuellen Strategien Ihres Teams untersucht und ein effizienterer Weg in die Zukunft festgelegt. Ein strategischer Plan für den Kundenerfolg sollte Ihre derzeitigen Abläufe analysieren und nach Lücken in Ihrem Prozess suchen. Auf diese Weise können neue Möglichkeiten für Wachstum und Erfolg gefunden werden. Aus diesem Grund ist es nicht ratsam, einen allgemeinen Rahmen für eine Kundenerfolgsstrategie nachzubilden. Eine starke B2B-Kundenerfolgsstrategie sollte speziell auf die Stärken und Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sein.
Zuverlässige Strategien für den Kundenerfolg bei SaaS gehen über die bloße Vermittlung von Informationen hinaus und lassen Ihr Team auf sich allein gestellt. Winning by Design unterstützt Ihr Team mit definierten Prozessen und Playbooks, die Sie in Ihre Arbeitsabläufe implementieren können. Ein Teil des Ziels besteht darin, kontinuierliche Unterstützung zu leisten, damit diese neuen Änderungen auch wirklich bei Ihrem Team ankommen und wir feststellen können, wie gut Sie mit Ihrem neuen Rahmen für die Kundenerfolgsstrategie vorankommen.
Wenn Sie ein Beispiel für eine Kundenerfolgsstrategie suchen, das unseren Prozess besser veranschaulicht, sollten Sie sich einige der folgenden Vorschläge ansehen diese Vorschläge. Hier sehen Sie unsere Priorisierungspläne und wie wir uns dafür einsetzen, Ihnen eine solide Strategie für den Kundenerfolg zu bieten, die auf Ihrem aktuellen Team aufbaut und es mit den Tools und Strategien ausstattet, die es für Wachstum und Erfolg braucht.
Eine Strategie für den Kundenerfolg stellt Ihr Team zwar vor neue Herausforderungen, sollte sich aber nicht völlig unbeholfen und deplatziert anfühlen. Betrachten Sie es eher als eine Gelegenheit, Ihre derzeitigen Fähigkeiten zu verbessern, anstatt Ihr gesamtes Kompetenzspektrum zu ersetzen. Manche Teams verfügen über großartige Produkte und eine gute Marketingstrategie und brauchen nur einen kleinen Schub, wenn es um eine starke Kundenbindung geht. In diesem Fall ist die Suche nach einer verbesserten Strategie für den Kundenerfolg eine gute Wahl für den künftigen Erfolg Ihres Teams.
Kundenerfolgs-Playbook
Das Rückgrat eines jeden erfolgreichen Ziels ist eine gründliche und intelligente Strategie. Das gilt auch außerhalb der Geschäftswelt, und wir können den Sport als Beispiel nehmen. Wenn Sie Fußball oder Basketball spielen und das Ziel haben, ein paar Punkte zu erzielen, dann werden Sie einige Spielzüge zusammenstellen wollen, um sich darauf vorzubereiten, das Ziel zu erreichen. Sie werden eine breite Palette von Ansätzen entwickeln wollen, die auf die Hauptstärken Ihres Teams abzielen, um für jede Situation den besten Angriffspunkt zu haben. Im Sport würde man diese Spielzüge in einem einzigen Spielbuch zusammenfassen, einem Leitfaden, in dem man leicht nachschlagen kann, was man als nächstes tun sollte. Im Geschäftsleben können wir von diesem Beispiel lernen und einen ähnlichen Ansatz verfolgen, indem wir ein Spielbuch für den Kundenerfolg erstellen.
A Kundenerfolg Playbook wird ähnlich formatiert sein, als Leitfaden für Ihr Team, um bessere Strategien für Ihr Ziel des Kundenerfolgs umzusetzen. Das Kundenerfolgs-Playbook ist eines der wichtigsten Instrumente der Kundenerfolgsbranche, um Teams dabei zu helfen, neue Richtlinien und Ansätze in einer einfach zu verstehenden Weise zu erlernen. Je nach Größe Ihres Teams und dem Umfang der Strategien kann Ihr Team bei der Verfolgung einer solideren Kundenerfolgsstrategie sogar auf mehrere maßgeschneiderte Playbooks zurückgreifen.
Da die Idee eines Kundenerfolgs-Playbooks nun feststeht, lassen Sie uns darüber sprechen, worauf Sie achten sollten, wenn Sie den Wert eines Ihnen vorgelegten Kundenerfolgs-Playbooks betrachten. Ein Kundenerfolgsmanager kann Ihrem Team eine Präsentation zum Thema Kundenerfolg vorlegen, in der er seinen Plan für Ihr Team und die Endziele seines Rahmens darlegt. Überlegen Sie bei der Betrachtung dieser Präsentation, ob Sie die gleichen Erkenntnisse gewinnen können wie bei einem typischen Playbook. Können Sie die Verantwortlichkeiten aller Teammitglieder erkennen? Können Sie die Logik dieser "Spielzüge" verstehen? Sind die Endziele dieser Strategie klar erkennbar? Wenn ja, dann können Sie sich sicher sein, dass Sie ein gründliches Playbook für den Kundenerfolg in Händen halten.
Das Customer Success Playbook ist zwar nicht das einzige Instrument, das ein Customer Success Manager einsetzt, aber bei der Beantwortung der großen Frage "Was ist Enterprise Customer Success?" ist ein Customer Success Playbook möglicherweise eines der wichtigsten. Es trägt dazu bei, die Perspektive des Kundenerfolgsteams zu verdeutlichen und Ihrem Team Klarheit über seine künftige Rolle zu verschaffen. Übersehen Sie nicht den Wert dieses Tools. Wenn Sie einen Kundenerfolgsmanager in Betracht ziehen, um Ihr Unternehmen zu verbessern, fragen Sie ihn unbedingt, ob er die Einführung eines Kundenerfolgs-Playbooks plant.
Kundenerfolgsstrategie SaaS
Der Erfolg der Kunden ist ein wichtiger Faktor in vielen verschiedenen Branchen, die viele unterschiedliche Kunden bedienen. Wenn es sich jedoch um SaaSist der Kundenerfolg vielleicht der wichtigste Aspekt, der ganz eigene Anforderungen mit sich bringt. Die Erfolgsmetriken für SaaS-Kunden können sich stark von denen anderer Geschäftsbereiche unterscheiden, vor allem wenn man bedenkt, dass viele dieser Unternehmen B2B-Geschäfte sind und nicht B2C. Die Pflege einer engen Beziehung zu Geschäftskunden und die Aufrechterhaltung einer Beziehung, die sie ermutigt, Ihre Dienste weiterhin zu nutzen, stellt eine ganz andere Dynamik dar als der Verkauf eines einzelnen Produkts an einen Verbraucher.
Lassen Sie uns überlegen, was SaaS-Unternehmen bei der Diskussion über eine Strategie für den Kundenerfolg berücksichtigen müssen. SaaS-Unternehmen müssen einen klaren Wertaustausch, die wichtigsten Auswirkungen und die Art und Weise, wie sie den Kunden im Vergleich zu ihren Mitbewerbern besser dienen, präsentieren. Während man in einem Konsumgütergeschäft oft nur das Produkt kauft und die Interaktion damit beendet ist, müssen SaaS-Unternehmen oft daran arbeiten, eine längere Beziehung aufzubauen. Möglicherweise müssen Sie Demos Ihrer Dienstleistung anbieten, denn die Zeiten, in denen man Software unbesehen kaufte, sind längst vorbei. Dies sind vielleicht Dinge, die Ihnen bereits aufgefallen sind, die Sie aber nie gründlich erforscht haben, was das Ziel eines starken Kundenerfolgsplans wäre. SaaS-Unternehmen müssen sich Gedanken über die Art ihres Geschäfts machen und darüber, wie sie dies bei der Zusammenarbeit mit ihren Kunden berücksichtigen müssen.
Die Interaktion mit den Kunden und deren Bindung an das Unternehmen ist vielleicht die zweitwichtigste unternehmerische Aufgabe nach der Einstellung des Teams selbst. Ohne Kunden, die zu treuen Stammkunden werden, können Sie kein gesundes Geschäft aufrechterhalten und keinen Raum für Wachstum finden. Starke Strategien für den Kundenerfolg erkennen den Wert der Kunden und analysieren Ihre aktuellen Prozesse, um zu verstehen, wie man sie besser bedienen kann. Eine interne Überprüfung ist immer empfehlenswert, aber es kann schwierig sein, einen objektiven Überblick über Ihre Situation zu bekommen, wenn Sie nur aus einer Perspektive arbeiten. Ein Kundenerfolgsmanager kann mit seiner Erfahrung aus vielen anderen Geschäftsszenarien an Ihr Unternehmen herantreten und Ihnen eine neue Perspektive bieten, um Ihre Kundenerfolgsstrategie voranzubringen.
Egal, ob Sie das Beste aus Ihrer aktuellen Situation machen wollen, ob Sie beabsichtigen, in Zukunft zu skalieren, oder ob Sie eine schwierige Zeit in Ihrem Unternehmen umkehren wollen, dann sollten Sie die Implementierung einer neuen Kundenerfolgsstrategie in Betracht ziehen. Winning by Design ist ein Unternehmen, das Teams unterstützt, indem es ihr bestehendes Team mit einer maßgeschneiderten SaaS-Kundenstrategie stärkt, die auf ihre Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten ist.
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