Erfahren Sie mehr über eine breite Palette von Verkaufstrainingsthemen

Geben Sie Ihren gesamten Vertriebsteams Zugang zu den branchenweit am besten bewerteten Schulungs- und Coaching-Programmen, die ein breites Spektrum an Vertriebstrainingsthemen abdecken und darauf ausgerichtet sind, wiederkehrende Umsätze zu steigern.

Prozesse für alle Umsatzteams

Erzielen Sie ein nachhaltiges Wachstum durch eine einheitliche Prozessgestaltung und -schulung für das gesamte Revenue-Team.

Von Experten geleitete interaktive Live-Schulungen

Vermitteln Sie Ihren Vertretern die grundlegenden Fähigkeiten, die sie für ihre Rolle benötigen - egal ob AE, SDR, CSM oder Manager

Vertrauen von mehr als 600 SaaS-Unternehmen

Wir helfen Teams mit wiederkehrenden Umsätzen, nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Unsere wissenschaftlichen Modelle und Frameworks werden von wachstumsstarken Scale-Ups, Startups und Fortune-500-Unternehmen eingesetzt.

Unser Prozess

In einem modernen Unternehmen mit wiederkehrenden Umsätzen ist es unmöglich zu skalieren, ohne Wachstum als Wissenschaft zu betrachten. Wir wenden bewährte Frameworks an und legen die Mathematik offen, die jedem Schritt der Customer Journey zugrunde liegt.

Diagnose

Aufdecken von Lücken und Möglichkeiten zur Optimierung des Wachstums wiederkehrender Einnahmen

Design-Symbol

Gestaltung

Anwendung einer universellen Methodik und eines universellen Prozesses für Ihre gesamte Customer Journey

Aktivieren Sie

Aktivieren Sie durch definierte Prozesse und Playbooks, die direkt in Ihren Arbeitsablauf implementiert werden

Trainingssymbol

Zug

Statten Sie Ihre Mitarbeiter mit den wichtigsten Fähigkeiten für den Erfolg aus, mit einer gemeinsamen Sprache, um sich als ein GTM-Team zu vereinigen

Trainer-Ikone

Trainer

Bieten Sie Ihrem Team eine kontinuierliche Weiterentwicklung, um Veränderungen durchzusetzen, Fortschritte zu messen und Ihre Ziele zu erreichen.

Mit ihren Worten

Wir sind stolz auf das Unternehmen, das wir führen. Mehr als 600 Kunden auf der ganzen Welt, Tendenz steigend.

Kim Ventura-Perkins 1.
Senior Manager, Vertriebsförderung | DocuSign
1d Bearbeitet

Wie bringt man eine Organisation von mehr als 2,5.000 Verkäufern dazu, dieselbe Sprache zu sprechen?

Sie arbeiten mit einem der besten Unternehmen der Branche, Winning by Design, zusammen, um eine einzigartige Vertriebsmethodik zu entwickeln und unsere Teams besser auszustatten.

In den letzten drei Monaten hatte eine kleine Gruppe von Führungskräften aus dem Bereich Sales Enablement die Gelegenheit, eine auf SaaS ausgerichtete Vertriebsmethodik zu erlernen und zu erfahren, wie sie weltweit eingesetzt werden kann.

Ich bin zuversichtlich, dass wir mit dieser Methodik als Vertriebsorganisation besser werden und #IMPACT bei unseren Kunden vorantreiben können.

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Niko Thielsch 1.
VP Vertrieb & CS | Alasco
1d Bearbeitet

Vor ein paar Wochen haben wir uns mit Winning by Design zusammengetan. Wir haben einen 360°-Ansatz gestartet, um alles zu verbessern, von der Vertriebsorganisation über die Prozesse bis hin zum Tool-Stack und natürlich unseren GTM-Marktansatz. (Warum? Nun, Spoiler #BANT, #MEDDIC sind alle nett, aber nicht auf dem neuesten Stand der Technik, weil sie #verkäuferzentriert und nicht #kundenzentriert sind. Sie haben alle ihre Bedeutung, aber sie decken nicht den gesamten Trichter ab, von der Akquise über den Abschluss bis hin zu Onboarding und LTV -> deshalb haben wir das #SPICED-Framework eingeführt).

Für mich als Vertreter (vor langer Zeit) und als Revenue Leader war und ist das SPICED-Framework ein Game Changer. Die Auswirkungen auf das GTM, die operative Ebene, das Geschäftsmodell und die erforderlichen Daten machen es für mich unschlagbar.

In der darauffolgenden Woche durchlaufen alle unsere Mitarbeiter das beste Verkaufs- und Kundenerfolgstraining, das den gesamten Verkaufstrichter, die Fähigkeiten, die Denkweise und die Coaching-Rahmenbedingungen abdeckt.
Dies ist eine massive Investition in die Zukunft unseres Unternehmens und in erster Linie in unsere derzeitigen Talente, um Vertriebs- und Kundenerfolgs-Superstars zu entwickeln ⭐️ ⭐️.

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Richard McGuinness 1.
VP Vertrieb EMEA | ClickUp
1d Bearbeitet

Ich habe vor kurzem den Kurs "Mastership in Revenue Architecture" abgeschlossen und kann Ihnen gar nicht sagen, wie nützlich er war. Als Vertriebsexperte ist es für den Erfolg entscheidend, die Basismodelle der Umsatzmaschine zu verstehen. Allzu oft verbringen wir unsere Zeit damit, die "Software" für den Verkaufserfolg herunterzuladen, ohne das "Betriebssystem", auf dem alles läuft, wirklich zu verstehen. Hier setzt das Modell der Revenue Architecture an.

Dies ist kein Kurs über "wie man verkauft" oder "wo man seinen ICP findet" - dies ist ein Kurs, der die Grundlagen der Gestaltung und Ausführung von GTM-Modellen behandelt, und ich kann ihn nicht genug empfehlen. Wenn Sie sich für eine Karriere als Revenue Professional entschieden haben, sollten Sie diesen Kurs als ein Update zu Ihrem Kern-OS betrachten.

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David Collett 1.
EMEA Referral Partner Manager | Catapult
1d Bearbeitet

Das fortschrittlichste und vollständigste SaaS-Vertriebs-/GTM-Framework (und Training), das mir je begegnet ist. PERIOD!

Ich habe die berühmtesten Verkaufsmethoden konsumiert, die man sich vorstellen kann. Aber ich hatte immer das Gefühl, dass das Bild unvollständig war und etwas fehlte. Das war, bis ich WbD und ihre einzigartigen YouTube-Videos entdeckte. Das hat mich buchstäblich umgehauen und meine Sicht auf die SaaS-Verkaufsmethodik verändert. Vergessen Sie die Tricks, um "den Deal abzuschließen", und machen Sie es wie die Profis... Wenn Sie sich wie ich nach einem Rahmen für das Vertriebstraining gesehnt haben, der Daten atmet, alle anderen Methoden, die Sie kennengelernt haben, miteinander in Einklang bringen kann und Prozesse und Modelle an die erste Stelle setzt, dann ist Ihre Suche vorbei.

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Ethan Gustav 1.
VP für Einnahmen, Nordamerika und globale Kunden | Infobip
1d Bearbeitet

Um es klar zu sagen: Das Team von WbD, mit dem wir zusammengearbeitet haben, war unglaublich. Es war so kompetent, professionell, kooperativ, einfühlsam und angemessen flexibel und anpassungsfähig an unsere akuten Bedürfnisse.

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Rachel Phipps 1.
Direktor für Kundenerfolg, EMEA | SmartRecruiters
1d Bearbeitet

Anstatt einfach nur zu unterschreiben, möchte ich sagen, dass ich von dem Ergebnis, das wir jetzt haben, BEGEISTERT bin ... Insgesamt bin ich überwältigt von der Arbeit, die in dieses Projekt geflossen ist. Das hilft uns dabei, die Messlatte höher zu legen und einen deutlich höheren CS-Standard zu liefern. Dies wird das sein, was wir innerhalb von CS leben und atmen, und ich weiß, dass das Team den Inhalt, die Struktur und die Anleitung, die es bietet, annehmen wird.

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Rich Taylor 1.
VP of Operations und Stabschef | Qualio
1d Bearbeitet

Das Expertenteam von Winning by Design hat sich eingehend mit unseren Go-to-Market-Teams, -Prozessen und -Daten befasst, um einige entscheidende Wachstumshebel für unser Unternehmen aufzudecken. Diese Erkenntnisse und Aktionspläne sind nicht nur für unsere nächste Wachstumsphase von entscheidender Bedeutung, sondern sie helfen auch dabei, alle Beteiligten auf die gleiche Seite zu bringen! Ich würde Winning by Design anderen B2B SaaS-Wachstumsführern empfehlen - auf jeden Fall!

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Kevin Lord 1.
Leiter des Praxisvertriebs | FreeAgent
4d Bearbeitet

Die Verwendung von SPICED ist mein absoluter Favorit!

Die Winning by Design-Methodik haben wir bei FreeAgent in den letzten 3 oder 4 Jahren erfolgreich umgesetzt.

Ein einfaches Verkaufskonzept, das Sie bei Ihren Gesprächen unterstützt, sorgt dafür, dass Sie konsistent bleiben und - was noch wichtiger ist - die Kontrolle über das Gesagte behalten!

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Koen Stam 1.
Leiter der Benelux-Länder | Personio
1d Bearbeitet

Winning by Design liegt mir sehr am Herzen. Ich hatte das Vergnügen, die WBD-Verkaufsgrundlagen im Jahr 2017 umzusetzen.

Ich kann Roelof Hengst, Dan Smith, Maria Abad Baides und ihre kostenlosen, großartigen Inhalte und Entwürfe auf ihrer Website sehr, sehr empfehlen.

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Kevin McCombie 1.
Ingenieur für Depotbetreuung | TransPennine Express
1d Bearbeitet

Sie haben ein sehr benutzerfreundliches Lernsystem und Blaupausen, die man herunterladen kann, um das Lernen zu erleichtern. Sie führten Live-Sitzungen durch, die sehr interaktiv waren. Der Dozent arbeitete mit allen Kursteilnehmern und zeigte ein sehr hohes Maß an Professionalität und hatte obendrein viel Energie.

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Megan Wagstaff 1.
Manager für Verkaufsentwicklung | Das Arbinger Institut
1d Bearbeitet

Nach unserem ersten Kurs "Prospecting with Intent" mit Winning by Design freue ich mich darauf, die E-Mails in unseren Sequenzen zu überarbeiten.

Das "RRR"-Framework hat uns geholfen zu erkennen, dass wir unseren Kunden in unseren E-Mails einen besseren Mehrwert bieten müssen. Ich bin gespannt, was dies für unser SDR-Team bedeuten wird! Wenn Sie eine SDR-Führungskraft oder ein SDR sind, empfehle ich Ihnen, sich über "RRR" zu informieren - Relevanz, Belohnung und Anfrage.

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Hugo Roget 1.
Geschäftsentwicklungsleiter UK | Ryte
1d Bearbeitet

Vielen Dank an Winning by Design für die Bereitstellung eines so tollen Kurses. Unser Trainer Antoine Mandy ist wirklich eine Klasse für sich!

Ich empfehle jedem Vertriebsteam, dieses Training zu absolvieren. Es erhöht wirklich die Professionalität, mit der wir unseren potenziellen Kunden in Gesprächen begegnen, und hilft uns letztendlich, unseren Kunden einen besseren Wert zu bieten.

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Felix Beccar 1.
CFO | MURAL
1d Bearbeitet

Das großartige Team von Winning by Design hat sehr leistungsfähige Frameworks und Beispiele, außerdem gibt es eine Menge kostenloser Inhalte auf Youtube

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Natalia Ardila Mejia 1.
Verantwortlicher für das Kundenerlebnis | Kriptos
1d Bearbeitet

Hilfreiche und großartige Methodik zum Lernen. Was mir am besten gefiel, war die Wirkung des Storytelling "Heldengeschichte", gewürzt Rahmen, und die Bedeutung der ersten Wert und vollen Wert.

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Charae Harrison 2.
Senior Mid Market Account Manager | Levelset
1d Bearbeitet

Wbd verändert die Art und Weise, wie ich an den Verkauf herangehe! Ich liebe es, wie einfach es zu verstehen war. Ich bin ein visueller Lerner und ich habe das Gefühl, dass die Hausaufgaben und das Training ein Volltreffer für mich waren. Unser Ausbilder hat das Training sogar auf unsere spezielle Art des Verkaufs zugeschnitten!

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Alee Hess 2.
Senior Mid-Market Expansion Account Manager | Levelset
1d Bearbeitet

Die Trainer sind unglaublich, ebenso wie die Plattform selbst. Als Erstes bringen sie einem bei, wie Menschen lernen - dann zeigen sie einem, wie wir dieses Wissen nutzen können, um unsere gemeinsame Zeit im Training effektiver zu gestalten.

Die Informationen werden Ihnen mehrfach und auf unterschiedliche Weise vermittelt (lesen, ansehen, besprechen). Die zur Verfügung gestellten Unterlagen sind hilfreich, um sich darauf zu beziehen. Die Ausbilder sind sympathisch und machen die Kurse angenehmer.

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Walter Braun 1.
Senior Kundenbetreuer | ThoughtTrace
1d Bearbeitet

Ausgezeichnete Verkaufskurse. Mir gefällt die vorgeschlagene Anwendung auf reale Szenarien, die in den Vorarbeitsvideos hervorgehoben wurde. Der Vorteil der Anwendung ist, dass man einen bewährten Angriffsplan erhält.

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Jason Seale 1.
Direktor der Kundenbetreuung | Central 1
1d Bearbeitet

Sehr sachkundige und engagierte Referenten tragen dazu bei, den Stoff lebendig zu vermitteln, so dass der Unterricht besser ankommt.

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Mike Buccialia 1.
Fraktionsgeschäftsführer
1d Bearbeitet

Wie bei den meisten Dingen heutzutage ist ein Großteil davon datengesteuert, und meiner Meinung nach wissen Jacco van der Kooij und das Team von Winning by Design genau, welche Kennzahlen Sie für Ihre Strategie und Ihr Wachstum benötigen.

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Kundenerfolgsstrategie

Für jedes Unternehmen, egal in welcher Branche, sind Kundenzufriedenheit und -erfüllung das A und O, damit das Geschäft läuft. Es mag einige Unternehmen geben, die als absolute Notwendigkeit agieren, in diesem Fall ist der Kunde gezwungen, mit ihnen zusammenzuarbeiten, aber in der Geschäftswelt im Allgemeinen ist dies nicht der typische Fall. Sie werden mit anderen Anbietern konkurrieren, die die gleichen Kunden wie Sie erreichen wollen, und Sie müssen einen Weg finden, um Kunden zu gewinnen und vor allem zu binden. Aus diesem Grund ist eine starke Strategie für den Kundenerfolg so wichtig.

Unternehmen mit einer zuverlässigen Strategie für den Kundenerfolg und entsprechenden Betriebsrichtlinien sind in der Lage, sich auf ihre Kunden einzulassen und deren Bedürfnisse so zu erfüllen, dass sich die Kunden umsorgt fühlen und ihre Geschäftsbeziehung mit dem Anbieter fortsetzen möchten. Angesichts der Vielzahl unterschiedlicher Unternehmensstrukturen und -kontexte gibt es keinen allgemeinen Rahmen für den Kundenerfolg, den jedes Unternehmen befolgen sollte. Wenn es darum geht, einen Plan für den Kundenerfolg zu erstellen, sollten Sie stattdessen nach maßgeschneiderten Lösungen suchen, die auf die Stärken und Bedürfnisse Ihres Teams zugeschnitten sind.

Ein gutes Produkt oder eine gute Dienstleistung sind nur ein Teil des Puzzles, das ein erfolgreiches Unternehmen ausmacht. Wenn Sie nicht in der Lage sind, gut mit den Kunden zu interagieren und Ihre Dienstleistung so zu verpacken, dass sie ansprechend ist und den Bedürfnissen Ihrer Kunden entspricht, dann wird Ihre Dienstleistung möglicherweise nicht auf Resonanz stoßen, egal wie bahnbrechend sie ist.

Winning by Design widmet sich der Bereitstellung von Strategien, die SaaS-Unternehmen dabei helfen, ihre Ziele in Bezug auf Kundengewinnung, -bindung und -erfolg zu erreichen. Wir unterstützen unsere Partner, indem wir ihre Teams in die Lage versetzen, auf der Grundlage ihrer bestehenden Strukturen zu wachsen und zu expandieren und maßgeschneiderte Kundenerfolgsstrategien auf der Grundlage bewährter CSM-Playbooks bereitzustellen. Mit einer Anleitung, die Ihr Team durch den Prozess führt, ist die Zukunft des Kundenerfolgs mit der Hilfe von Winning by Design zugänglich.

Um die Bedeutung einer Strategie für den Kundenerfolg zu verdeutlichen, werden wir in den folgenden Abschnitten einige wichtige Funktionen und Vorteile näher erläutern.

Rahmen für die Kundenerfolgsstrategie

Strategien für den Kundenerfolg zielen darauf ab, Ihre Kundenerfahrung zu verbessern. Dazu werden die aktuellen Strategien Ihres Teams untersucht und ein effizienterer Weg in die Zukunft festgelegt. Ein strategischer Plan für den Kundenerfolg sollte Ihre derzeitigen Abläufe analysieren und nach Lücken in Ihrem Prozess suchen. Auf diese Weise können neue Möglichkeiten für Wachstum und Erfolg gefunden werden. Aus diesem Grund ist es nicht ratsam, einen allgemeinen Rahmen für eine Kundenerfolgsstrategie nachzubilden. Eine starke B2B-Kundenerfolgsstrategie sollte speziell auf die Stärken und Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sein.

Zuverlässige Strategien für den Kundenerfolg bei SaaS gehen über die bloße Vermittlung von Informationen hinaus und lassen Ihr Team auf sich allein gestellt. Winning by Design unterstützt Ihr Team mit definierten Prozessen und Playbooks, die Sie in Ihre Arbeitsabläufe implementieren können. Ein Teil des Ziels besteht darin, kontinuierliche Unterstützung zu leisten, damit diese neuen Änderungen auch wirklich bei Ihrem Team ankommen und wir feststellen können, wie gut Sie mit Ihrem neuen Rahmen für die Kundenerfolgsstrategie vorankommen.

Wenn Sie ein Beispiel für eine Kundenerfolgsstrategie suchen, das unseren Prozess besser veranschaulicht, sollten Sie sich einige der folgenden Vorschläge ansehen diese Vorschläge. Hier sehen Sie unsere Priorisierungspläne und wie wir uns dafür einsetzen, Ihnen eine solide Strategie für den Kundenerfolg zu bieten, die auf Ihrem aktuellen Team aufbaut und es mit den Tools und Strategien ausstattet, die es für Wachstum und Erfolg braucht.

Eine Strategie für den Kundenerfolg stellt Ihr Team zwar vor neue Herausforderungen, sollte sich aber nicht völlig unbeholfen und deplatziert anfühlen. Betrachten Sie es eher als eine Gelegenheit, Ihre derzeitigen Fähigkeiten zu verbessern, anstatt Ihr gesamtes Kompetenzspektrum zu ersetzen. Manche Teams verfügen über großartige Produkte und eine gute Marketingstrategie und brauchen nur einen kleinen Schub, wenn es um eine starke Kundenbindung geht. In diesem Fall ist die Suche nach einer verbesserten Strategie für den Kundenerfolg eine gute Wahl für den künftigen Erfolg Ihres Teams.

Kundenerfolgs-Playbook

Das Rückgrat eines jeden erfolgreichen Ziels ist eine gründliche und intelligente Strategie. Das gilt auch außerhalb der Geschäftswelt, und wir können den Sport als Beispiel nehmen. Wenn Sie Fußball oder Basketball spielen und das Ziel haben, ein paar Punkte zu erzielen, dann werden Sie einige Spielzüge zusammenstellen wollen, um sich darauf vorzubereiten, das Ziel zu erreichen. Sie werden eine breite Palette von Ansätzen entwickeln wollen, die auf die Hauptstärken Ihres Teams abzielen, um für jede Situation den besten Angriffspunkt zu haben. Im Sport würde man diese Spielzüge in einem einzigen Spielbuch zusammenfassen, einem Leitfaden, in dem man leicht nachschlagen kann, was man als nächstes tun sollte. Im Geschäftsleben können wir von diesem Beispiel lernen und einen ähnlichen Ansatz verfolgen, indem wir ein Spielbuch für den Kundenerfolg erstellen.

A Kundenerfolg Playbook wird ähnlich formatiert sein, als Leitfaden für Ihr Team, um bessere Strategien für Ihr Ziel des Kundenerfolgs umzusetzen. Das Kundenerfolgs-Playbook ist eines der wichtigsten Instrumente der Kundenerfolgsbranche, um Teams dabei zu helfen, neue Richtlinien und Ansätze in einer einfach zu verstehenden Weise zu erlernen. Je nach Größe Ihres Teams und dem Umfang der Strategien kann Ihr Team bei der Verfolgung einer solideren Kundenerfolgsstrategie sogar auf mehrere maßgeschneiderte Playbooks zurückgreifen.

Da die Idee eines Kundenerfolgs-Playbooks nun feststeht, lassen Sie uns darüber sprechen, worauf Sie achten sollten, wenn Sie den Wert eines Ihnen vorgelegten Kundenerfolgs-Playbooks betrachten. Ein Kundenerfolgsmanager kann Ihrem Team eine Präsentation zum Thema Kundenerfolg vorlegen, in der er seinen Plan für Ihr Team und die Endziele seines Rahmens darlegt. Überlegen Sie bei der Betrachtung dieser Präsentation, ob Sie die gleichen Erkenntnisse gewinnen können wie bei einem typischen Playbook. Können Sie die Verantwortlichkeiten aller Teammitglieder erkennen? Können Sie die Logik dieser "Spielzüge" verstehen? Sind die Endziele dieser Strategie klar erkennbar? Wenn ja, dann können Sie sich sicher sein, dass Sie ein gründliches Playbook für den Kundenerfolg in Händen halten.

Das Customer Success Playbook ist zwar nicht das einzige Instrument, das ein Customer Success Manager einsetzt, aber bei der Beantwortung der großen Frage "Was ist Enterprise Customer Success?" ist ein Customer Success Playbook möglicherweise eines der wichtigsten. Es trägt dazu bei, die Perspektive des Kundenerfolgsteams zu verdeutlichen und Ihrem Team Klarheit über seine künftige Rolle zu verschaffen. Übersehen Sie nicht den Wert dieses Tools. Wenn Sie einen Kundenerfolgsmanager in Betracht ziehen, um Ihr Unternehmen zu verbessern, fragen Sie ihn unbedingt, ob er die Einführung eines Kundenerfolgs-Playbooks plant.

Kundenerfolgsstrategie SaaS

Der Erfolg der Kunden ist ein wichtiger Faktor in vielen verschiedenen Branchen, die viele unterschiedliche Kunden bedienen. Wenn es sich jedoch um SaaSist der Kundenerfolg vielleicht der wichtigste Aspekt, der ganz eigene Anforderungen mit sich bringt. Die Erfolgsmetriken für SaaS-Kunden können sich stark von denen anderer Geschäftsbereiche unterscheiden, vor allem wenn man bedenkt, dass viele dieser Unternehmen B2B-Geschäfte sind und nicht B2C. Die Pflege einer engen Beziehung zu Geschäftskunden und die Aufrechterhaltung einer Beziehung, die sie ermutigt, Ihre Dienste weiterhin zu nutzen, stellt eine ganz andere Dynamik dar als der Verkauf eines einzelnen Produkts an einen Verbraucher.

Lassen Sie uns überlegen, was SaaS-Unternehmen bei der Diskussion über eine Strategie für den Kundenerfolg berücksichtigen müssen. SaaS-Unternehmen müssen einen klaren Wertaustausch, die wichtigsten Auswirkungen und die Art und Weise, wie sie den Kunden im Vergleich zu ihren Mitbewerbern besser dienen, präsentieren. Während man in einem Konsumgütergeschäft oft nur das Produkt kauft und die Interaktion damit beendet ist, müssen SaaS-Unternehmen oft daran arbeiten, eine längere Beziehung aufzubauen. Möglicherweise müssen Sie Demos Ihrer Dienstleistung anbieten, denn die Zeiten, in denen man Software unbesehen kaufte, sind längst vorbei. Dies sind vielleicht Dinge, die Ihnen bereits aufgefallen sind, die Sie aber nie gründlich erforscht haben, was das Ziel eines starken Kundenerfolgsplans wäre. SaaS-Unternehmen müssen sich Gedanken über die Art ihres Geschäfts machen und darüber, wie sie dies bei der Zusammenarbeit mit ihren Kunden berücksichtigen müssen.

Die Interaktion mit den Kunden und deren Bindung an das Unternehmen ist vielleicht die zweitwichtigste unternehmerische Aufgabe nach der Einstellung des Teams selbst. Ohne Kunden, die zu treuen Stammkunden werden, können Sie kein gesundes Geschäft aufrechterhalten und keinen Raum für Wachstum finden. Starke Strategien für den Kundenerfolg erkennen den Wert der Kunden und analysieren Ihre aktuellen Prozesse, um zu verstehen, wie man sie besser bedienen kann. Eine interne Überprüfung ist immer empfehlenswert, aber es kann schwierig sein, einen objektiven Überblick über Ihre Situation zu bekommen, wenn Sie nur aus einer Perspektive arbeiten. Ein Kundenerfolgsmanager kann mit seiner Erfahrung aus vielen anderen Geschäftsszenarien an Ihr Unternehmen herantreten und Ihnen eine neue Perspektive bieten, um Ihre Kundenerfolgsstrategie voranzubringen.

Egal, ob Sie das Beste aus Ihrer aktuellen Situation machen wollen, ob Sie beabsichtigen, in Zukunft zu skalieren, oder ob Sie eine schwierige Zeit in Ihrem Unternehmen umkehren wollen, dann sollten Sie die Implementierung einer neuen Kundenerfolgsstrategie in Betracht ziehen. Winning by Design ist ein Unternehmen, das Teams unterstützt, indem es ihr bestehendes Team mit einer maßgeschneiderten SaaS-Kundenstrategie stärkt, die auf ihre Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten ist.

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