Aprenda sobre una amplia gama de temas de formación en ventas
Ofrezca a todos sus equipos de ventas acceso a los programas de formación y entrenamiento más valorados del sector que cubren una amplia gama de temas de formación en ventas orientados a impulsar los ingresos recurrentes.
Procesos para todos los equipos de ingresos
Lograr un crecimiento sostenible, con un diseño de procesos y una formación coherentes aplicados a todo el equipo de ingresos
Formación interactiva y en directo dirigida por expertos
Proporcione a sus representantes las habilidades fundamentales necesarias para sus funciones, ya sea AE, SDR, CSM o Gerente
Con la confianza de más de 600 empresas de SaaS
Ayudamos a los equipos de ingresos recurrentes a lograr un crecimiento sostenible. Nuestros modelos y marcos científicos son utilizados por Scale-Ups de alto crecimiento, startups y empresas de Fortune 500
Nuestro proceso
En un negocio moderno de ingresos recurrentes, es imposible escalar sin tratar el crecimiento como una ciencia. Aplicamos marcos probados y exponemos las matemáticas que sustentan cada paso del viaje del cliente.
Diagnosticar
Descubrir lagunas y oportunidades para optimizar el crecimiento de los ingresos recurrentes
Diseño
Aplicar una metodología y un proceso universales en todo el recorrido del cliente
Activar
Activar a través de procesos definidos y playbooks, implementados directamente en su flujo de trabajo
Tren
Dote a sus representantes de las habilidades básicas para el éxito, con un lenguaje común para unirse como un solo equipo de GTM
Entrenador
Ofrezca a su equipo un desarrollo continuo para que el cambio se mantenga, para medir el progreso y para alcanzar sus objetivos
Resultados de los clientes
Habilidades de negociación de ventas
Para ser un gran ejecutivo de cuentas, no hay que ser necesariamente un gran negociador. Dan Smith, Chief Learning Officer de Winning by Design, afirma que lo que necesitas para cerrar más tratos es aprender a negociar. A diferencia de otras habilidades de negociación de ventasla negociación no consiste en que una parte maniobre contra la otra. Es un proceso de negociación de ventas que permite a ambas partes obtener más de lo que quieren. "Si estás ofreciendo algo de valor a un cliente", dice, "entonces es justo pedirle algo de valor a cambio. Esa es la esencia del comercio".
A la hora de operar, es importante que conozca todas las palancas que tiene a su disposición. Y puede que tenga más de las que cree. La mayoría de los ejecutivos de cuentas se centran en el precio porque ofrecer un descuento es una de las tácticas clave en las negociaciones de ventas. Pero un descuento no siempre es la palanca más eficaz a la hora de negociar. Esto se debe a que los descuentos suelen funcionar de forma contraria a la intuición. En lugar de hacer que su solución parezca más valiosa, pueden hacer que el vendedor desconfíe de sus precios. "Si ofreces tu producto a precio completo y luego aceptas un descuento del 10%, ¿por qué no ofreciste el descuento del 10% en primer lugar?". pregunta Smith. "Cuando ambas partes se sienten un poco resentidas por el resultado, lo que debería haber sido una situación en la que todos ganan puede parecer más bien una situación en la que todos pierden".
¿Qué otras palancas están disponibles? Piense en lo que es más valioso para su empresa. Algo que siempre debe estar sobre la mesa es la duración del contrato. ¿Le está pidiendo a su cliente que se comprometa a un contrato de uno o dos años? Si la duración del contrato preocupa mucho al cliente, es posible que sea más flexible en otros aspectos. Si reduce la duración del contrato, es perfectamente razonable que le pida al cliente que pague más. "Piense en ello como un ajuste de precios", dice Smith. "¿Qué está dispuesto a cambiar para conseguir algo de igual o mayor valor para usted y su cliente? Ese es el escenario en el que todos ganan que el comercio te permite conseguir, pero que la negociación típica deja sobre la mesa."
El calendario de pagos es igualmente importante. ¿Pagará el cliente a 30, 45 o 60 netos? ¿Habrá un pago anual por adelantado, frente a pagos mensuales o trimestrales? Y no te olvides de cosas como las referencias de marketing. Casos prácticos estudios de casos escritos que puedan formar parte de su paquete de marketing, testimonios personales de personales de su equipo directivo que pueden mostrarse en su sitio web, o comentarios sobre su producto o servicio en sitios web de reseñas pueden ser increíblemente valiosos. Si Si significan más negocio en el futuro, puede que merezca la pena negociar por ellos.
Un consejo que debería formar parte de formación en negociación de ventas de negociación: Recuerde que un comprador experto querrá negociar cada una de estas palancas por separado. Por ejemplo, es posible que quiera decidir el precio antes de pasar al contrato y al pago. Manténgalo todo sobre la mesa hasta que haya llegado a un acuerdo. Eso te da la ventaja de negociar por las cosas que realmente quieres. "Si resulta que tanto tú como el cliente salís ganando", dice Smith, "así es como se forma una relación duradera".
Muchos expertos en negocios ponen demasiado énfasis en aprender las cuatro etapas del proceso de negociación o en dominar formación avanzada en negociación. Pero Smith afirma que la clave de una formación formación para representantes de ventas - especialmente para las empresas de SaaS - es entender cómo negociar. Es esencial para el modelo de ingresos recurrentes.
Ejemplos de negociación de ventas
Cuando se piensa en un ejemplo de negociación entre comprador y vendedorprobablemente se imagina a gente regateando por el precio. Lo cierto es que nunca debe plantear la discusión como algo relacionado principalmente con el precio. Si se ve envuelto en una conversación sobre el coste de su producto, está negociando, no negociando. "Para la mayoría de los compradores, no es su primera vez en el rodeo", dice Smith. "Ya saben lo que es trabajar con un vendedor. Y cuando les ofreces un descuento, se preguntan: '¿Por qué no me diste el precio más bajo la primera vez?".
Ofrecer un descuento cambia la dinámica comprador-vendedor, y no siempre a su favor. Si un cliente dice que su precio es demasiado alto, asegúrese de preguntarle exactamente a qué se refiere. No dé siempre por sentado que le están pidiendo que reduzca sus tarifas. Podrían referirse al coste total del contrato o a la cantidad que pides que te paguen por adelantado. Si se apresura a proponer un descuento, el cliente dudará del valor de su producto. Smith dice que uno de sus ejemplos de negociación de ventas tiene que ver con las compras navideñas. "Piensa en cuando una empresa no baja el precio de su producto más popular el Viernes Negro", dice Smith. "Sus clientes creen que ese es el valor real de ese producto".
Buscando ejemplos de negociación en los negocios? En Winning by Design, el líder en acelerar y optimizar los ingresos recurrentes de las empresas de hoy en día, nuestro enfoque es enseñarle a negociar, no a negociar. Los cursos ofrecidos a través de nuestra Academia de Ingresos incluyen instructores expertos, sesiones de formación interactivas, los mejores marcos de trabajo y planes detallados para cada paso del proceso de ventas. Nuestros formadores le proporcionan ejemplos reales de negociación y ofrecen guiones de juegos de rol de ventas basados en sus años de experiencia sobre el terreno.
Importancia de la capacidad de negociación en las ventas
En Winning by Design, cursos abiertos como Vender para impactar y Vender en cuentas empresariales enseñan a sus representantes importancia de las habilidades de negociación en las ventas. Dirigidos por formadores que se encuentran entre los nombres más respetados del sector, ofrecemos algo más que temas generales como las "10 ventajas de la negociación"o "6 estrategias para negociar ventas." Estas clases ofrecen habilidades que su equipo puede empezar a utilizar de inmediato. Lizzie Harrington, Channel Partner Manager en Asana, dijo que apreciaba la oportunidad de aprender a trabajar más estrechamente con los clientes. "La negociación fue lo principal para mí", dijo. "Me gustó aprender a poner todo sobre la mesa y entender lo que el cliente realmente quiere"."
Es difícil ignorar la importancia de la capacidad de negociación en los negocios. Esto no sólo se aplica a su equipo de ventas. Hoy en día, los equipos de ventas trabajan en estrecha colaboración, las habilidades de negociación son importantes para en todos los ámbitos. Por eso todos nuestros cursos se basan en la misma metodología de ventas. Esto significa que cuando se asocie con Winning by Design, todo su equipo de ingresos (ventas, desarrollo de ventas, desarrollo empresarial, éxito del cliente y gestión de ingresos) hablará el mismo idioma.
Principios de negociación de ventas
Cuando su negocio se basa en ingresos recurrentes, quiere mantener la mejor relación posible con sus clientes. Por eso es tan importante que ambas partes salgan de la mesa de negociación con la sensación de haber ganado algo. La amplia gama de cursos abiertos de Winning by Design se centra en los principales principios de negociación de ventas en la industria hoy en día. Respondemos a las preguntas más importantes de su equipo. ¿Por qué es importante la negociación en ventas?? ¿Cuál es la diferencia entre ventas y negociación? ¿Cómo es posible contentar a ambas partes en una negociación? - por el camino.
Para ayudar a su equipo a incorporar lo aprendido sobre los distintos tipos de negociaciones de venta en su rutina diaria, disponemos de cursos privados y sesiones de coaching que pueden adaptarse a sus necesidades específicas. Todo esto se complementa con planes detallados sobre una amplia gama de temas que están disponibles siempre que su equipo necesite un repaso. Simon Roberts ejecutivo de cuentas sénior de Integratesólo tiene cosas buenas que decir sobre los "consejos claros, prácticos y aplicables" que se llevó a su equipo. "El enfoque de Winning by Design sobre los criterios de negociación y toma de decisiones ha ayudado mucho a cerrar los acuerdos más importantes", afirmó. "Fue inmediatamente aplicable al cliente moderno de SaaS".
Qué es la negociación en ventas
En más de 600 opiniones en G2los clientes de Winning by Design nos cuentan que han podido "subir de nivel" con nuestra formación. Dan Ennis, Customer Success Manager de Beekeeper, dijo que nuestros cursos le ayudaron a comprender el papel de la negociación en el proceso de venta. Aprendió que de todos tipos de negociación de ventasla negociación era la más eficaz para las empresas de ingresos recurrentes. "Mi primera tendencia es recurrir a los descuentos, por lo que la formación comercial fue inestimable", afirma. "Winning by Design ayudó a nuestro equipo a crecer en la negociación y el comercio reales, no sólo en el descuento, con clientes potenciales y existentes".
¿Qué es la negociación en las ventas?? Los cursos de Winning by Design ayudan a los representantes de cuentas a aprender a negociar con mayor eficacia. Johnathan Hampton Director de Gestión de Cuentas en ACA Compliance Group, dijo que nadie puede vencer a Winning by Design cuando se trata de habilidades de negociación en ventas. "Me he dado cuenta de que muchos de los aspectos de las ventas que olvidamos son muy importantes", afirmó. "También he aprendido algunas herramientas estupendas para que todos sientan que han ganado durante la negociación, sin ceder dinero"."
Artículos relacionados
Póngase en contacto con nosotros
Póngase en contacto con nosotros para ver cómo podemos ayudar a su equipo a transformarse.