Erfahren Sie mehr über eine breite Palette von Verkaufstrainingsthemen

Geben Sie Ihren gesamten Vertriebsteams Zugang zu den branchenweit am besten bewerteten Schulungs- und Coaching-Programmen, die ein breites Spektrum an Vertriebstrainingsthemen abdecken und darauf ausgerichtet sind, wiederkehrende Umsätze zu steigern.

Prozesse für alle Umsatzteams

Erzielen Sie ein nachhaltiges Wachstum durch eine einheitliche Prozessgestaltung und -schulung für das gesamte Revenue-Team.

Von Experten geleitete interaktive Live-Schulungen

Vermitteln Sie Ihren Vertretern die grundlegenden Fähigkeiten, die sie für ihre Rolle benötigen - egal ob AE, SDR, CSM oder Manager

Vertrauen von mehr als 600 SaaS-Unternehmen

Wir helfen Teams mit wiederkehrenden Umsätzen, nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Unsere wissenschaftlichen Modelle und Frameworks werden von wachstumsstarken Scale-Ups, Startups und Fortune-500-Unternehmen eingesetzt.

Unser Prozess

In einem modernen Unternehmen mit wiederkehrenden Umsätzen ist es unmöglich zu skalieren, ohne Wachstum als Wissenschaft zu betrachten. Wir wenden bewährte Frameworks an und legen die Mathematik offen, die jedem Schritt der Customer Journey zugrunde liegt.

Diagnose

Aufdecken von Lücken und Möglichkeiten zur Optimierung des Wachstums wiederkehrender Einnahmen

Design-Symbol

Gestaltung

Anwendung einer universellen Methodik und eines universellen Prozesses für Ihre gesamte Customer Journey

Aktivieren Sie

Aktivieren Sie durch definierte Prozesse und Playbooks, die direkt in Ihren Arbeitsablauf implementiert werden

Trainingssymbol

Zug

Statten Sie Ihre Mitarbeiter mit den wichtigsten Fähigkeiten für den Erfolg aus, mit einer gemeinsamen Sprache, um sich als ein GTM-Team zu vereinigen

Trainer-Ikone

Trainer

Bieten Sie Ihrem Team eine kontinuierliche Weiterentwicklung, um Veränderungen durchzusetzen, Fortschritte zu messen und Ihre Ziele zu erreichen.

Mit ihren Worten

Wir sind stolz auf das Unternehmen, das wir führen. Mehr als 600 Kunden auf der ganzen Welt, Tendenz steigend.

Kim Ventura-Perkins 1.
Senior Manager, Vertriebsförderung | DocuSign
1d Bearbeitet

Wie bringt man eine Organisation von mehr als 2,5.000 Verkäufern dazu, dieselbe Sprache zu sprechen?

Sie arbeiten mit einem der besten Unternehmen der Branche, Winning by Design, zusammen, um eine einzigartige Vertriebsmethodik zu entwickeln und unsere Teams besser auszustatten.

In den letzten drei Monaten hatte eine kleine Gruppe von Führungskräften aus dem Bereich Sales Enablement die Gelegenheit, eine auf SaaS ausgerichtete Vertriebsmethodik zu erlernen und zu erfahren, wie sie weltweit eingesetzt werden kann.

Ich bin zuversichtlich, dass wir mit dieser Methodik als Vertriebsorganisation besser werden und #IMPACT bei unseren Kunden vorantreiben können.

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Niko Thielsch 1.
VP Vertrieb & CS | Alasco
1d Bearbeitet

Vor ein paar Wochen haben wir uns mit Winning by Design zusammengetan. Wir haben einen 360°-Ansatz gestartet, um alles zu verbessern, von der Vertriebsorganisation über die Prozesse bis hin zum Tool-Stack und natürlich unseren GTM-Marktansatz. (Warum? Nun, Spoiler #BANT, #MEDDIC sind alle nett, aber nicht auf dem neuesten Stand der Technik, weil sie #verkäuferzentriert und nicht #kundenzentriert sind. Sie haben alle ihre Bedeutung, aber sie decken nicht den gesamten Trichter ab, von der Akquise über den Abschluss bis hin zu Onboarding und LTV -> deshalb haben wir das #SPICED-Framework eingeführt).

Für mich als Vertreter (vor langer Zeit) und als Revenue Leader war und ist das SPICED-Framework ein Game Changer. Die Auswirkungen auf das GTM, die operative Ebene, das Geschäftsmodell und die erforderlichen Daten machen es für mich unschlagbar.

In der darauffolgenden Woche durchlaufen alle unsere Mitarbeiter das beste Verkaufs- und Kundenerfolgstraining, das den gesamten Verkaufstrichter, die Fähigkeiten, die Denkweise und die Coaching-Rahmenbedingungen abdeckt.
Dies ist eine massive Investition in die Zukunft unseres Unternehmens und in erster Linie in unsere derzeitigen Talente, um Vertriebs- und Kundenerfolgs-Superstars zu entwickeln ⭐️ ⭐️.

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Richard McGuinness 1.
VP Vertrieb EMEA | ClickUp
1d Bearbeitet

Ich habe vor kurzem den Kurs "Mastership in Revenue Architecture" abgeschlossen und kann Ihnen gar nicht sagen, wie nützlich er war. Als Vertriebsexperte ist es für den Erfolg entscheidend, die Basismodelle der Umsatzmaschine zu verstehen. Allzu oft verbringen wir unsere Zeit damit, die "Software" für den Verkaufserfolg herunterzuladen, ohne das "Betriebssystem", auf dem alles läuft, wirklich zu verstehen. Hier setzt das Modell der Revenue Architecture an.

Dies ist kein Kurs über "wie man verkauft" oder "wo man seinen ICP findet" - dies ist ein Kurs, der die Grundlagen der Gestaltung und Ausführung von GTM-Modellen behandelt, und ich kann ihn nicht genug empfehlen. Wenn Sie sich für eine Karriere als Revenue Professional entschieden haben, sollten Sie diesen Kurs als ein Update zu Ihrem Kern-OS betrachten.

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David Collett 1.
EMEA Referral Partner Manager | Catapult
1d Bearbeitet

Das fortschrittlichste und vollständigste SaaS-Vertriebs-/GTM-Framework (und Training), das mir je begegnet ist. PERIOD!

Ich habe die berühmtesten Verkaufsmethoden konsumiert, die man sich vorstellen kann. Aber ich hatte immer das Gefühl, dass das Bild unvollständig war und etwas fehlte. Das war, bis ich WbD und ihre einzigartigen YouTube-Videos entdeckte. Das hat mich buchstäblich umgehauen und meine Sicht auf die SaaS-Verkaufsmethodik verändert. Vergessen Sie die Tricks, um "den Deal abzuschließen", und machen Sie es wie die Profis... Wenn Sie sich wie ich nach einem Rahmen für das Vertriebstraining gesehnt haben, der Daten atmet, alle anderen Methoden, die Sie kennengelernt haben, miteinander in Einklang bringen kann und Prozesse und Modelle an die erste Stelle setzt, dann ist Ihre Suche vorbei.

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Ethan Gustav 1.
VP für Einnahmen, Nordamerika und globale Kunden | Infobip
1d Bearbeitet

Um es klar zu sagen: Das Team von WbD, mit dem wir zusammengearbeitet haben, war unglaublich. Es war so kompetent, professionell, kooperativ, einfühlsam und angemessen flexibel und anpassungsfähig an unsere akuten Bedürfnisse.

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Rachel Phipps 1.
Direktor für Kundenerfolg, EMEA | SmartRecruiters
1d Bearbeitet

Anstatt einfach nur zu unterschreiben, möchte ich sagen, dass ich von dem Ergebnis, das wir jetzt haben, BEGEISTERT bin ... Insgesamt bin ich überwältigt von der Arbeit, die in dieses Projekt geflossen ist. Das hilft uns dabei, die Messlatte höher zu legen und einen deutlich höheren CS-Standard zu liefern. Dies wird das sein, was wir innerhalb von CS leben und atmen, und ich weiß, dass das Team den Inhalt, die Struktur und die Anleitung, die es bietet, annehmen wird.

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Rich Taylor 1.
VP of Operations und Stabschef | Qualio
1d Bearbeitet

Das Expertenteam von Winning by Design hat sich eingehend mit unseren Go-to-Market-Teams, -Prozessen und -Daten befasst, um einige entscheidende Wachstumshebel für unser Unternehmen aufzudecken. Diese Erkenntnisse und Aktionspläne sind nicht nur für unsere nächste Wachstumsphase von entscheidender Bedeutung, sondern sie helfen auch dabei, alle Beteiligten auf die gleiche Seite zu bringen! Ich würde Winning by Design anderen B2B SaaS-Wachstumsführern empfehlen - auf jeden Fall!

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Kevin Lord 1.
Leiter des Praxisvertriebs | FreeAgent
4d Bearbeitet

Die Verwendung von SPICED ist mein absoluter Favorit!

Die Winning by Design-Methodik haben wir bei FreeAgent in den letzten 3 oder 4 Jahren erfolgreich umgesetzt.

Ein einfaches Verkaufskonzept, das Sie bei Ihren Gesprächen unterstützt, sorgt dafür, dass Sie konsistent bleiben und - was noch wichtiger ist - die Kontrolle über das Gesagte behalten!

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Koen Stam 1.
Leiter der Benelux-Länder | Personio
1d Bearbeitet

Winning by Design liegt mir sehr am Herzen. Ich hatte das Vergnügen, die WBD-Verkaufsgrundlagen im Jahr 2017 umzusetzen.

Ich kann Roelof Hengst, Dan Smith, Maria Abad Baides und ihre kostenlosen, großartigen Inhalte und Entwürfe auf ihrer Website sehr, sehr empfehlen.

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Kevin McCombie 1.
Ingenieur für Depotbetreuung | TransPennine Express
1d Bearbeitet

Sie haben ein sehr benutzerfreundliches Lernsystem und Blaupausen, die man herunterladen kann, um das Lernen zu erleichtern. Sie führten Live-Sitzungen durch, die sehr interaktiv waren. Der Dozent arbeitete mit allen Kursteilnehmern und zeigte ein sehr hohes Maß an Professionalität und hatte obendrein viel Energie.

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Megan Wagstaff 1.
Manager für Verkaufsentwicklung | Das Arbinger Institut
1d Bearbeitet

Nach unserem ersten Kurs "Prospecting with Intent" mit Winning by Design freue ich mich darauf, die E-Mails in unseren Sequenzen zu überarbeiten.

Das "RRR"-Framework hat uns geholfen zu erkennen, dass wir unseren Kunden in unseren E-Mails einen besseren Mehrwert bieten müssen. Ich bin gespannt, was dies für unser SDR-Team bedeuten wird! Wenn Sie eine SDR-Führungskraft oder ein SDR sind, empfehle ich Ihnen, sich über "RRR" zu informieren - Relevanz, Belohnung und Anfrage.

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Hugo Roget 1.
Geschäftsentwicklungsleiter UK | Ryte
1d Bearbeitet

Vielen Dank an Winning by Design für die Bereitstellung eines so tollen Kurses. Unser Trainer Antoine Mandy ist wirklich eine Klasse für sich!

Ich empfehle jedem Vertriebsteam, dieses Training zu absolvieren. Es erhöht wirklich die Professionalität, mit der wir unseren potenziellen Kunden in Gesprächen begegnen, und hilft uns letztendlich, unseren Kunden einen besseren Wert zu bieten.

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Felix Beccar 1.
CFO | MURAL
1d Bearbeitet

Das großartige Team von Winning by Design hat sehr leistungsfähige Frameworks und Beispiele, außerdem gibt es eine Menge kostenloser Inhalte auf Youtube

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Natalia Ardila Mejia 1.
Verantwortlicher für das Kundenerlebnis | Kriptos
1d Bearbeitet

Hilfreiche und großartige Methodik zum Lernen. Was mir am besten gefiel, war die Wirkung des Storytelling "Heldengeschichte", gewürzt Rahmen, und die Bedeutung der ersten Wert und vollen Wert.

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Charae Harrison 2.
Senior Mid Market Account Manager | Levelset
1d Bearbeitet

Wbd verändert die Art und Weise, wie ich an den Verkauf herangehe! Ich liebe es, wie einfach es zu verstehen war. Ich bin ein visueller Lerner und ich habe das Gefühl, dass die Hausaufgaben und das Training ein Volltreffer für mich waren. Unser Ausbilder hat das Training sogar auf unsere spezielle Art des Verkaufs zugeschnitten!

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Alee Hess 2.
Senior Mid-Market Expansion Account Manager | Levelset
1d Bearbeitet

Die Trainer sind unglaublich, ebenso wie die Plattform selbst. Als Erstes bringen sie einem bei, wie Menschen lernen - dann zeigen sie einem, wie wir dieses Wissen nutzen können, um unsere gemeinsame Zeit im Training effektiver zu gestalten.

Die Informationen werden Ihnen mehrfach und auf unterschiedliche Weise vermittelt (lesen, ansehen, besprechen). Die zur Verfügung gestellten Unterlagen sind hilfreich, um sich darauf zu beziehen. Die Ausbilder sind sympathisch und machen die Kurse angenehmer.

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Walter Braun 1.
Senior Kundenbetreuer | ThoughtTrace
1d Bearbeitet

Ausgezeichnete Verkaufskurse. Mir gefällt die vorgeschlagene Anwendung auf reale Szenarien, die in den Vorarbeitsvideos hervorgehoben wurde. Der Vorteil der Anwendung ist, dass man einen bewährten Angriffsplan erhält.

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Jason Seale 1.
Direktor der Kundenbetreuung | Central 1
1d Bearbeitet

Sehr sachkundige und engagierte Referenten tragen dazu bei, den Stoff lebendig zu vermitteln, so dass der Unterricht besser ankommt.

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Mike Buccialia 1.
Fraktionsgeschäftsführer
1d Bearbeitet

Wie bei den meisten Dingen heutzutage ist ein Großteil davon datengesteuert, und meiner Meinung nach wissen Jacco van der Kooij und das Team von Winning by Design genau, welche Kennzahlen Sie für Ihre Strategie und Ihr Wachstum benötigen.

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Verhandlungsgeschick im Verkauf

Um ein guter Kundenbetreuer zu sein, muss man nicht unbedingt ein guter Verhandlungsführer sein. Dan Smith, Chief Learning Officer bei Winning by Design, sagt, dass um mehr Geschäfte abzuschließen, muss man lernen, wie man handelt. Im Gegensatz zu anderen Verhandlungsfähigkeiten im Verkaufgeht es beim Handeln nicht darum, dass eine Seite die andere ausmanövriert. Es ist ein Verkaufsverhandlungsprozess der es beiden Seiten ermöglicht, mehr von dem zu bekommen, was sie wollen. "Wenn man einem Kunden etwas Wertvolles anbietet", sagt er, "dann ist es nur fair, im Gegenzug etwas Wertvolles zu verlangen. Das ist die Essenz des Handels."

Wenn es um den Handel geht, ist es wichtig, dass Sie alle Hebel kennen, die Ihnen zur Verfügung stehen. Und Sie haben vielleicht mehr, als Ihnen bewusst ist. Der Preis ist derjenige, auf den sich die meisten Kundenbetreuer konzentrieren, weil das Anbieten eines Preisnachlasses eine der wichtigsten Taktiken bei Verkaufsverhandlungen ist. Aber ein Rabatt ist nicht immer der effektivste Hebel, wenn es um den Handel geht. Der Grund dafür ist Rabatte funktionieren oft auf eine kontraintuitive Weise. Anstatt Ihre Lösung wertvoller erscheinen zu lassen, können sie den Verkäufer hinsichtlich Ihrer Preisgestaltung misstrauisch machen. "Wenn Sie Ihr Produkt zum vollen Preis anbieten und dann einen Rabatt von 10 % akzeptieren, warum haben Sie dann nicht gleich den 10 %igen Rabatt angeboten? fragt Smith. "Wenn sich beide Seiten über das Ergebnis ärgern, kann sich das, was eigentlich eine Win-Win-Situation sein sollte, eher wie eine Lose-Lose-Situation anfühlen.

Welche anderen Hebel gibt es? Überlegen Sie, was für Ihr Unternehmen am wertvollsten ist. Ein Punkt, der immer auf dem Tisch liegen sollte, ist die Vertragslaufzeit. Bitten Sie Ihren Kunden, sich auf einen Einjahres- oder Zweijahresvertrag festzulegen? Wenn die Vertragsdauer für den Kunden ein großes Problem darstellt, ist er bei anderen Dingen vielleicht flexibler. Wenn Sie die Vertragslaufzeit verkürzen, ist es durchaus vertretbar, dass Sie den Kunden auffordern, mehr zu zahlen. "Betrachten Sie es als eine Preisanpassung", sagt Smith. "Was sind Sie bereit einzutauschen, um etwas zu bekommen, das für Sie und Ihren Kunden von gleichem oder höherem Wert ist? Das ist das Win-Win-Szenario, das Sie durch den Handel erreichen können, das aber bei normalen Verhandlungen auf dem Tisch bleibt.

Der Zahlungsplan ist ebenso wichtig. Wird der Kunde auf einer Netto 30, Netto 45 oder Netto 60 Basis zahlen? Wird es eine jährliche Vorauszahlung oder monatliche oder vierteljährliche Zahlungen geben? Und vergessen Sie nicht Dinge wie Marketing-Empfehlungen. Schriftliche Fall Fallstudien, die Teil Ihres Marketingpakets sein können, persönliche Zeugnisse von des Führungsteams, die auf Ihrer Website veröffentlicht werden können, oder Kommentare über Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung auf Bewertungswebsites können von großem Wert sein. Wenn sie mehr Geschäft bedeuten, könnten sie es wert sein, dafür zu handeln.

Ein Tipp, der Teil jeder Verhandlungsschulung sein sollte Verkaufsverhandlungstraining Programm sein sollte: Denken Sie daran, dass ein erfahrener Einkäufer jeden dieser Hebel separat verhandeln möchte. Er möchte zum Beispiel erst über den Preis entscheiden, bevor er sich mit dem Vertrag und der Bezahlung befasst. Lassen Sie alles auf dem Tisch liegen, bis Sie zu einer Einigung gekommen sind. Das gibt Ihnen die Möglichkeit, für die Dinge zu handeln, die Sie wirklich wollen. "Wenn es für Sie und den Kunden eine Win-Win-Situation ist", sagt Smith, "dann entsteht eine dauerhafte Beziehung.

Viele Wirtschaftsexperten legen zu viel Wert auf das Erlernen der vier Phasen des Verhandlungsprozesses oder die Beherrschung fortgeschrittenes Verhandlungstraining. Aber Smith sagt, dass der Schlüssel zum effektivsten Schulung für Vertriebsmitarbeiter - insbesondere für SaaS-Unternehmen - das Verständnis für den Handel ist. Das ist für das Modell der wiederkehrenden Einnahmen unerlässlich.

Beispiele für Verkaufsverhandlungen

Wenn Sie an ein Beispiel denken Beispiel einer Verhandlung zwischen Käufer und Verkäuferdenken, stellen Sie sich wahrscheinlich vor, dass um den Preis gefeilscht wird. Die Wahrheit ist, dass es in der Diskussion nie in erster Linie um den Preis gehen sollte. Wenn Sie sich auf ein Gespräch über die Kosten Ihres Produkts einlassen, verhandeln Sie, statt zu handeln. "Für die meisten Käufer ist es nicht das erste Mal, dass sie bei einem Rodeo dabei sind", sagt Smith. "Sie wissen bereits, wie es ist, mit einem Verkäufer zusammenzuarbeiten. Und wenn Sie ihnen einen Preisnachlass anbieten, fragen sie sich: 'Warum haben Sie mir nicht gleich den niedrigeren Preis genannt?'"

Das Anbieten eines Rabatts verändert die Dynamik zwischen Käufer und Verkäufer, und zwar nicht immer zu Ihren Gunsten. Wenn ein Kunde sagt, Ihr Preis sei zu hoch, sollten Sie ihn genau fragen, was er meint. Gehen Sie nicht immer davon aus, dass er Sie um eine Preissenkung bittet. Er könnte die Gesamtkosten des Vertrags meinen oder den Betrag, den Sie im Voraus zahlen müssen. Wenn Sie zu schnell einen Rabatt vorschlagen, zweifelt der Kunde am Wert Ihres Produkts. Smith sagt, dass eines seiner Lieblingsbeispiele Beispiele für Verkaufsverhandlungen ist das Weihnachtsgeschäft. "Stellen Sie sich vor, ein Unternehmen senkt den Preis für sein beliebtestes Produkt am Schwarzen Freitag nicht", sagt Smith. "Die Kunden glauben, dass dies der tatsächliche Wert des Produkts ist.

Suche nach Verhandlungsbeispiele in der Wirtschaft? Bei Winning by Design, dem führend in der Beschleunigung und Optimierung von wiederkehrenden Umsätzen für moderne Unternehmen, ist unser Ansatz Ihnen beizubringen, wie man handelt, nicht wie man verhandelt. Die Kurse, die durch unsere Umsatz-Akademie angebotenen Kurse umfassen fachkundige Ausbilder, interaktive Schulungen, erstklassige Rahmenwerke und detaillierte Pläne für jeden Schritt auf dem Weg zum Verkauf. Unsere Trainer bieten Ihnen Verhandlungsbeispielen aus der Praxis und bieten Skripte für Verkaufsrollenspiele die auf ihrer langjährigen Erfahrung in diesem Bereich basieren.

Die Bedeutung von Verhandlungsgeschick im Verkauf

Bei Winning by Design werden offene Kurse wie Verkaufen mit Wirkung und Verkaufen an Unternehmenskunden lehren Ihre Kundenbetreuer die Bedeutung von Verhandlungsgeschick im Verkauf. Unter der Leitung von Trainern, die zu den angesehensten Namen in der Branche gehören, bieten wir mehr als nur allgemeine Themen wie die "10 Vorteile der Verhandlung" oder "6 Strategien für Verkaufsverhandlungen." Diese Kurse vermitteln Fähigkeiten, die Ihr Team sofort anwenden kann. Lizzie Harrington, Channel Partner Manager bei Asana, sagte, sie schätze die Möglichkeit, zu lernen, wie man enger mit Kunden zusammenarbeitet. "Das Verhandeln war das Wichtigste für mich", sagte sie. "Ich mochte es zu lernen, wie man alles auf den Tisch bekommt und zu verstehen, was der Kunde wirklich will."

Es ist schwer zu ignorieren, dass Bedeutung von Verhandlungsgeschick im Geschäftsleben. Das gilt nicht nur für Ihr Verkaufsteam. Da die Umsatzteams heutzutage so eng zusammenarbeiten, ist Verhandlungsgeschick für Vertriebsprofis für alle. Aus diesem Grund basieren alle unsere Kurse auf derselben Verkaufsmethodik. Das heißt, wenn Sie mit Winning by Design zusammenarbeiten, wird Ihr gesamtes Vertriebsteam - Vertrieb, Vertriebsentwicklung, Geschäftsentwicklung, Customer Success und Revenue Management - die gleiche Sprache sprechen.

Prinzipien der Verkaufsverhandlung

Wenn Ihr Geschäft auf wiederkehrenden Einnahmen beruht, möchten Sie die bestmöglichen Beziehungen zu Ihren Kunden pflegen. Deshalb ist es so wichtig, dass beide Seiten den Verhandlungstisch mit dem Gefühl verlassen, etwas gewonnen zu haben. Das breite Angebot an offenen Kursen von Winning by Design konzentriert sich auf die wichtigsten Prinzipien für Verkaufsverhandlungen in der heutigen Branche. Wir beantworten die wichtigsten Fragen Ihres Teams - Warum ist Verhandeln im Verkauf wichtig?? Was ist der Unterschied zwischen Verkauf und Verhandlung? Wie kann man in einer Verhandlung beide Seiten zufrieden stellen? - auf dem Weg dorthin.

Um Ihrem Team zu helfen, das Gelernte über verschiedene Arten von Verkaufsverhandlungen in die tägliche Routine einfließen zu lassen, bieten wir private Kurse und Coaching-Sitzungen an, die auf Ihre speziellen Bedürfnisse zugeschnitten werden können. All dies wird ergänzt durch detaillierte Pläne zu einer breiten Palette von Themen, die jederzeit verfügbar sind, wenn Ihr Team eine Auffrischung benötigt. Simon Roberts, Senior Kundenbetreuer bei Integratesagte, er habe nur Gutes über die "klaren, praktischen und anwendbaren Ratschläge" zu sagen, die er seinem Team mit auf den Weg gegeben habe. "Der Ansatz von Winning by Design in Bezug auf Verhandlungs- und Entscheidungskriterien hat uns wirklich geholfen, die größeren Geschäfte abzuschließen", sagte er. "Er war sofort auf den modernen SaaS-Kunden anwendbar.

Was ist Verhandlung im Verkauf?

Unter mehr als 600 Bewertungen auf G2sagen uns Kunden von Winning by Design, dass sie sich mit unseren Schulungen "verbessern" konnten. Dan Ennis, Customer Success Manager bei Beekeeper, sagte, dass unsere Kurse ihm geholfen haben, die Rolle der Verhandlung im Verkaufsprozess zu verstehen. Er hat gelernt, dass von allen Arten von Verkaufsverhandlungender Handel für Unternehmen mit wiederkehrenden Umsätzen am effektivsten ist. "Mich neige zuerst dazu, Rabatte zu gewähren, daher war das Handelstraining von unschätzbarem Wert", sagte er. "Winning by Design hat unserem Team dabei geholfen, mit potenziellen und bestehenden Kunden tatsächlich zu verhandeln und zu handeln und nicht nur Rabatte zu gewähren.

Was bedeutet Verhandlung im Verkauf? In den Kursen von Winning by Design lernen Kundenbetreuer, wie sie effektiver verhandeln können. Johnathan Hampton, Direktor für Kundenbetreuung bei der ACA Compliance Group, sagt, dass niemand Winning by Design schlagen kann wenn es um Verhandlungsgeschick im Verkauf. "Ich habe erkannt, dass viele der Aspekte des Verkaufs, die wir vergessen, sehr wichtig sind", sagte er. "Ich habe auch einige großartige Werkzeuge gelernt, um jedem das Gefühl zu geben, dass er während der Verhandlung gewonnen hat, ohne auf Geld verzichten zu müssen."

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