Arquitetos fiscais

Beth Yehaskel

Citação favorita:

"Não é o crítico que conta; não é o homem que aponta como o homem forte tropeça, ou onde o fazedor de obras poderia tê-las feito melhor". O crédito pertence ao homem que está realmente na arena, cujo rosto está manchado de poeira, suor e sangue; que se esforça valentemente; que erra, que se descuida sempre, porque não há esforço sem erro e sem defeito" -Theodore Roosevelt

Pergunte-me sobre:

Adoro falar sobre livros, filosofia, experiências no exterior (fui voluntário do Corpo da Paz nos anos 90), e hobbies como escrever, quebra-cabeças e jardinagem!

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Minhas principais áreas de especialização

O sucesso do cliente como um centro de lucroEquipes de escalonamentoEstruturas da equipe CSMMoções de Renovação e Expansão

Alguns de meus clientes

Minha experiência antes da WbD

Meus pontos-chave de conselho aos líderes da receita

  • Seu caminho para a rentabilidade requer um movimento estratégico e pró-ativo pós-venda focado na criação de impacto recorrente para os clientes, o que garante retenção e crescimento composto
  • Construir processos inteligentes e quebrar silos organizacionais é imperativo se você quiser crescer e escalar (manter simples, mas saber que simplicidade nem sempre é fácil!)
  • A experiência do Customer Onboarding está muitas vezes correlacionada com o churn, retenção e expansão, portanto é fundamental iniciar novos clientes com um processo Onboarding estratégico e pensativo que os faça impactar rapidamente e os prepare para o sucesso a longo prazo (bônus: se suas moções pós-venda são fortes, as renovações devem parecer um não-evento)

Meu exemplo Entregas