Sobre o Curso

Aprenda as habilidades necessárias para trazer impacto recorrente a seus clientes a cada interação, resultando em receita recorrente para seu negócio. Entenda os momentos-chave que são importantes em toda a jornada do cliente, como aplicar princípios centrados no cliente em cada fase, e como crescer e expandir suas contas de clientes.

Ao final do curso, você estará bem equipado para administrar e aumentar proativamente suas contas.

O melhor para:

  • CSMs e Gerentes de Conta que são responsáveis pela gestão da conta do cliente e pelo crescimento da conta

Formato do curso:

  • 8 horas de instrução ao vivo; uma sessão de 2 horas a cada semana
  • Entregue através de videoconferência Zoom
  • Acesso exclusivo a projetos, vídeos e exercícios
  • Certificação reconhecida pela indústria
  • Número máximo de alunos: 25

Preço

US$1.500 por assento
ou entre em contato conosco para um curso particular para sua equipe

Pré-requisitos

Nenhuma.

Curriculum

Os alunos se envolvem com seu treinador certificado em um formato de aprendizagem experimental, com 8 horas de instrução ao vivo, incluindo jogos de papéis, rupturas e estruturas de receita recorrentes aplicadas a situações do mundo real. Cada aluno recebe acesso à nossa plataforma de gestão de aprendizagem para reforço do conceito através de vídeos e estruturas.

Semana1.

O método SaaS para o sucesso do cliente

MÓDULO 1
O método SaaS para o sucesso do cliente

Objetivo de aprendizado: Explorar como as vendas mudaram e os momentos que importam na jornada do cliente, incluindo o Primeiro Valor e o Valor Total.

MÓDULO 2
Diagnóstico em toda a viagem do cliente

Objetivo de aprendizado: Descobrir como falar a mesma língua em toda a organização (no que diz respeito ao sucesso do cliente) e resumir as oportunidades através da estrutura de diagnóstico, SPICED.

MÓDULO 3
A Ciência da Comunicação Eficaz

Objetivo de aprendizado: Interações: Ilustrar a comunicação efetiva com os clientes com base no tom, escuta ativa e técnicas que abrem uma conversa.

Semana2.

Impacto

MÓDULO 4
A estrutura das chamadas dos clientes executivos

Objetivo de aprendizado: Identificar como efetivamente abrir chamadas para captar a atenção e preparar o cenário para uma reunião produtiva, aumentando o impacto e a presença executiva do CSM.

MÓDULO 5
Como fazer grandes perguntas

Objetivo de aprendizado: Demonstrar como elaborar e fazer perguntas para ajudar os clientes a articular o impacto desejado. Explorar técnicas sobre como "ir mais fundo" e navegar em respostas inesperadas.

MÓDULO 6
Primeiro Valor & Chegar ao Impacto

Objetivo de aprendizado: Orquestrar um plano para tornar seus clientes bem-sucedidos alinhando seus objetivos com uma linha de tempo para atingir o impacto desejado.

Semana3.

Narração de histórias e análise de impacto

MÓDULO 7
Liderando as Revisões de Impacto Forte

Objetivo de aprendizado: Conduzir revisões executivas de negócios com as partes interessadas ao longo de sua jornada de clientes para descobrir oportunidades de
mais impacto.

MÓDULO 8
Como compartilhar uma narrativa convincente

Objetivo de aprendizado: Compartilhar histórias para influenciar os clientes e ajudá-los a enxergar novas oportunidades de impacto, sem a necessidade de lançar.

Semana4.

Expandindo a Parceria

MÓDULO 9
Conversas Difíceis

Objetivo de aprendizado: Equilibrar empatia com ação para transformar conversas negativas em algo produtivo para aprofundar a relação com o cliente.

MÓDULO 10
Gerenciando os jogos de salvamento com base nos eventos do Trigger

Objetivo de aprendizado: Aplicar um Save Play com base em um evento ou conversa desencadeada que possa colocar em risco o relacionamento com o cliente.

MÓDULO 11
Envolvendo os tomadores de decisão

Objetivo de aprendizado: Identificar como superar bloqueios e aprofundar as relações com as partes interessadas e executivos para fazer crescer a parceria.

Reforço contínuo

Obtenha o maior ROI possível em seu investimento em treinamento com o Skills Coaching adicional. As sessões bissemanais ao vivo ajudarão seus representantes a dominar verdadeiramente as habilidades aprendidas neste curso e criar uma mudança de comportamento que se mantém usando a prática prática e o coaching ativo através de cenários e negócios reais com clientes.

As habilidades específicas abordadas para reforçar os conceitos-chave neste curso incluem:

  • Fazendo perguntas ao SPICED
  • Conversas Difíceis
  • Transferências internas
  • Revisões de negócios
  • Disparadores
  • Reuniões de pontapé de saída
Próximos cursos

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Formato do Curso de Aprendizagem Combinada WbD

Preparatório do curso- Assista ao vídeo de introdução do instrutor - LMS login e trabalho preparatório 30-45 min -
Semana 1- Sessão ao vivo 2 horas - Preparação para o aprendizado on-line 30-45 min -
Semana 2- Sessão ao vivo 2 horas - Preparação para o aprendizado on-line 30-45 min -
Semana 3- Sessão ao vivo 2 horas - Preparação para o aprendizado on-line 30-45 min -
Semana 4- Sessão ao vivo 2 horas - Exame de certificação aprox. 60 min -
*Certificados podem ser adicionados ao Perfil dos alunos do Linkedin | *A cadência real do curso pode variar

Principais habilidades ensinadas neste curso

A Estrutura de Chamada ACE
Compartilhando histórias convincentes
Liderando as Revisões de Impacto Forte

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O que dizem nossos alunos

Certificação

Ao passar no exame ao final do curso, você receberá a seguinte certificação, reconhecida pela indústria, que você pode colocar em seu perfil no LinkedIn.

Treinadores certificados para este curso

Alia Pirani

TORONTO

Arroz Selena

TORONTO

Chris Allison

SYDNEY, AUSTRÁLIA

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