Sobre o Curso

Equipe-se com uma estrutura para o crescimento do cliente, firmemente ligada ao abrangente Modelo Operacional CS que oferece às equipes melhores práticas comprovadas para o planejamento de crescimento, expansão de contas e garantia de negócios.

O melhor para:

  • Gerentes de Conta (AMs) e/ou Gerentes de Sucesso de Clientes (CSMs) responsáveis pela renovação, expansão e crescimento de clientes usando habilidades centradas no cliente e baseadas em sistemas

Formato do curso:

  • 8 horas de instrução ao vivo; uma sessão de 2 horas a cada semana
  • Entregue através de videoconferência Zoom
  • Acesso exclusivo a projetos, vídeos e exercícios
  • Certificação reconhecida pela indústria
  • Número máximo de alunos: 25

Preço

$2.500 por assento
ou entre em contato conosco para um curso particular para sua equipe

Pré-requisitos

Nenhuma.

Curriculum

Os alunos se envolvem com seu treinador certificado em um formato de aprendizagem experimental, com 8 horas de instrução ao vivo, incluindo jogos de papéis, rupturas e estruturas de receita recorrentes aplicadas a situações do mundo real. Cada aluno recebe acesso à nossa plataforma de gestão de aprendizagem para reforço do conceito através de vídeos e estruturas.

Semana1.

Modelo operacional para o sucesso do cliente

MÓDULO 1
Modelo operacional para o sucesso do cliente

Objetivo de aprendizado: Explorar como todas as fases da jornada do cliente se conectam e influenciam umas às outras para ter impacto nos resultados da renovação e expansão. Usar esta visão holística para alavancar momentos-chave para conduzir o sucesso a longo prazo utilizando o SPICED.

MÓDULO 2
Descobrindo as Oportunidades de Expansão

Objetivo de aprendizado: Aprender como efetivamente fazer perguntas focadas no cliente durante toda a jornada do cliente para manter as percepções da conta atualizadas, emergir quaisquer riscos para a conta e iluminar oportunidades de expansão que antes eram desconhecidas.

Semana2.

Planejamento estratégico para o crescimento

MÓDULO 3
Planejamento Estratégico e Colaboração

Objetivo de aprendizado: Identificar e alavancar informações-chave e contribuições de toda a jornada do cliente e outras funções voltadas para o cliente para construir uma estratégia eficaz de renovação e crescimento que proporcione o máximo impacto para seus clientes E sua empresa.

MÓDULO 4
Gerenciando um Ciclo de Renovação Eficaz

Objetivo de aprendizado: Ganhe a renovação assegurando que os clientes estejam cientes do impacto que já alcançaram, aprenda como você pode ajudá-los a alcançar novos objetivos e demonstre porque sua solução é indispensável. Aplique jogos de gatilho para superar objeções e assegurar a renovação.

Semana3.

Expansão

MÓDULO 5
Como Superfície e Segurança das Expansões

Objetivo de aprendizado: Mergulhar profundamente nas formas como você pode emergir oportunidades de expansão, incluindo upsells e cross-sells. Utilizar análise estratégica do espaço em branco e planejamento de contas para levar essas oportunidades a um fechamento bem sucedido. Aplicar técnicas específicas para lidar com as objeções dos clientes.

MÓDULO 6
Construção e aprofundamento das relações executivas

Objetivo de aprendizado: Aprender como construir relações executivas fortes desde o início, desbloquear gatekeepers e aprofundar as relações com as partes interessadas e executivos durante todas as etapas da parceria.

Semana4.

Garantindo o acordo

MÓDULO 7
Comércio vs. Negociar

Objetivo de aprendizado: Entender como navegar efetivamente em acordos de renovação e expansão, focando nos objetivos priorizados do cliente, criando um equilíbrio "give/get", e encontrando soluções vantajosas para todos.

MÓDULO 8
Como compartilhar uma história convincente

Objetivo de aprendizado: Usar o poder de contar histórias para construir relacionamentos e ilustrar o impacto de sua solução sobre os negócios do cliente. Impulsionar oportunidades de renovação e expansão para fechar - sem "pitching" ou confiando apenas em características e funcionalidade.

Reforço contínuo

Obtenha o maior ROI possível em seu investimento em treinamento com o Skills Coaching adicional. As sessões bissemanais ao vivo ajudarão seus representantes a dominar verdadeiramente as habilidades aprendidas neste curso e criar uma mudança de comportamento que se mantém usando a prática prática e o coaching ativo através de cenários e negócios reais com clientes.

As habilidades específicas abordadas para reforçar os conceitos-chave neste curso incluem:

  • Fazendo perguntas ao SPICED
  • Conversas Difíceis
  • Transferências internas
  • Revisões de negócios
  • Disparadores
  • Reuniões de pontapé de saída
Próximos cursos

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Formato do Curso de Aprendizagem Combinada WbD

Preparatório do curso- Assista ao vídeo de introdução do instrutor - LMS login e trabalho preparatório 30-45 min -
Semana 1- Sessão ao vivo 2 horas - Preparação para o aprendizado on-line 30-45 min -
Semana 2- Sessão ao vivo 2 horas - Preparação para o aprendizado on-line 30-45 min -
Semana 3- Sessão ao vivo 2 horas - Preparação para o aprendizado on-line 30-45 min -
Semana 4- Sessão ao vivo 2 horas - Exame de certificação aprox. 60 min -
*Certificados podem ser adicionados ao Perfil dos alunos do Linkedin | *A cadência real do curso pode variar

Principais habilidades ensinadas neste curso

O modelo operacional de sucesso do cliente
Fazendo boas perguntas aos riscos de superfície
Garantindo a Expansão

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Treinado neste curso até o momento

O que dizem nossos alunos

Certificação

Ao passar no exame ao final do curso, você receberá a seguinte certificação, reconhecida pela indústria, que você pode colocar em seu perfil no LinkedIn.

Treinadores certificados para este curso

Alia Pirani

TORONTO

Arroz Selena

TORONTO

Melissa Huggett

TORONTO

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