Meagan French
"Le changement n'est jamais douloureux, seule la résistance au changement est douloureuse" - Le Bouddha
ce que c'est que d'être un expatrié de la Bay Area, comment je lis autant, ou mon épagneul cavalier King Charles, Josie.
Mes principaux domaines d'expertise
Certains de mes clients
Mon expérience avant la JMT
Mes principaux conseils aux responsables des revenus
- L'APA est une stratégie, pas une technologie. En vous assurant que vous disposez d'une planification, d'une orchestration et d'une mesure appropriées, vous vous assurez d'exceller avant d'investir dans la technologie.
- Disposer d'un modèle GTM approprié est le facteur le plus important d'une stratégie de croissance réussie. Demandez-le moi !
- Un profil similaire à celui de vos clients passés est celui où vous avez le plus de chances de réussir à l'avenir. C'est pourquoi une stratégie de segmentation clairement définie et le PCI sont si importants.
Mes exemples de livrables
Guide de la stratégie basée sur les comptes
Ce manuel de stratégie basée sur les comptes de bout en bout était un projet de transformation GTM en partenariat avec Ekata. Ils ont transformé leur organisation d'un modèle basé sur les prospects à un modèle basé sur les comptes en mettant en œuvre avec succès une structure de pods, une stratégie ABS et une mesure du pipeline, ce qui a conduit à une acquisition de Mastercard.
Stratégie d'analyse et de segmentation du PCI
Une entreprise internationale de solutions de gestion des talents cherchait à comprendre le PCI de ses deux produits afin de stimuler une croissance continue et d'augmenter les taux de réussite. Grâce à ce projet ICP, elle a pu comprendre clairement qui elle devait cibler dans sa stratégie GTM tout en soutenant la société mère et ses objectifs de croissance à long terme.
Guide de la génération de la demande
Une solution vidéo d'entreprise partait de zéro en matière de marketing. Ce Demand Generation Playbook a fourni la stratégie et les opérations de base pour soutenir un mouvement de vente global avec des objectifs de croissance ambitieux.