Identifier les points à améliorer dans votre GTM pour atteindre et dépasser vos objectifs de revenus.
Tirez parti de notre cadre exclusif d'évaluation d'une entreprise, basé sur l'expérience de travail avec des centaines d'entreprises à croissance rapide. Cette approche peut être appliquée à une seule fonction (par exemple, la GPA ou les ventes) ou à l'ensemble du parcours client.
L'impact que vous recherchez :
- Audit approfondi de chaque aspect du parcours d'achat de vos clients
- La découverte collaborative permet de présenter une image complète
- Des pistes d'action pour corriger les problèmes et les lacunes identifiés.
Nos services de diagnostic d'accès au marché comprennent
- Examen approfondi de l'activité avec analyse des données, examen des communications, séances de travail interactives et entretiens avec les principales parties prenantes.
- Carte de score personnalisée utilisant le cadre exclusif de WbD en 90 points Sales as Science™.
- Rapport complet sur les domaines d'opportunité et les prochaines étapes d'amélioration.
Étapes clés pour une stratégie de diagnostic de mise sur le marché
01.
Recueillir des données
Examiner les données existantes et mener des ateliers/entretiens collaboratifs avec votre équipe pour identifier les opportunités, les menaces potentielles et les lacunes.
02.
Évaluez votre entreprise
En utilisant le cadre exclusif de 90 points de la vente comme une science™.
03.
Examen avec les principales parties prenantes
Effectuer une première lecture préalable de nos conclusions avec le champion et l'équipe de parties prenantes pour obtenir un premier retour d'information.
04.
Présenter et identifier les prochaines étapes
Examiner les résultats avec l'organisation et prioriser les améliorations nécessaires