Cet atelier est idéal pour :

De nombreuses équipes de gestion des revenus vivent actuellement une partie ou la totalité des situations suivantes :

- Les clients retardent leurs décisions d'achat en raison de l'incertitude et de la peur de se tromper.

- Le pipeline s'effondre et les campagnes de marketing traditionnelles ne fonctionnent plus.

- Les sociétés de recherche sous contrat estiment que leurs équipes existantes devraient être plus productives.

- Les équipes dirigeantes revoient les prévisions à la baisse et se concentrent sur la réduction des coûts.

C'est vous aussi ?

Le SaaS a atteint un nouveau point dans sa maturité,

où les entreprises doivent comprendre et internaliser les principes fondamentaux,

Les intégrer à leur activité pour stimuler la croissance.

Alors, qu'est-ce qui fonctionne vraiment en ce moment ?

Cet atelier se penchera sur ces principes fondamentaux et aidera votre équipe à trouver sa propre place au milieu de cette tempête.

Comment faire passer l'état d'esprit de votre équipe de la "croissance à tout prix" à une croissance durable et saine ?
Comment mesurer ce qui fonctionne en utilisant le modèle de données Bowtie
Trouver des occasions de générer une croissance durable, plutôt que de réduire les coûts pour résoudre le problème, par exemple en établissant une relation de confiance avec les nouveaux clients, en formant votre équipe de vente sur la façon de surmonter l'indécision.