Como entrenador, sus subordinados directos le buscarán para que les oriente sobre cómo subir de nivel en sus carreras, así como en su rendimiento laboral actual. Tendrá que mantener conversaciones específicas con cada uno de sus subordinados directos para orientarles, saber lo que piensan y discutir las formas en que pueden crecer y progresar.

El secreto de las grandes reuniones 1:1 con sus subordinados directos es estar preparado, ser perspicaz y
eficiente. Deberá crear una rutina y un marco para la realización de estas reuniones.

REKS es un marco de coaching que puede utilizar para estructurar estas conversaciones de coaching y ayudar a sus subordinados directos a tener éxito en sus funciones. Le permite entrenar las métricas clave que, en última instancia, conducen a su éxito. REKS significa lo siguiente: Resultados, Esfuerzo, Conocimiento, Habilidades. Descargue el plan completo a continuación para saber más sobre el marco y cómo empezar a aplicarlo en sus conversaciones de coaching