Owen Brewer
"Das Geheimnis des Erfolgs besteht darin, das Gewöhnliche ungewöhnlich gut zu machen" - John D. Rockefeller Jr.
Kiteboarding, Sprachen lernen, im Nordwesten aufwachsen, oder welches Buch ich gerade lese
Meine wichtigsten Fachgebiete
Einige meiner Kunden
Meine Erfahrungen vor dem WbD
Meine wichtigsten Ratschläge für Führungskräfte im Bereich Einnahmen
- Hören Sie nie auf, Kundengespräche zu führen. Sie werden überrascht sein, wie sehr dies Ihr Verständnis für Ihre Arbeit verändert.
- Versuchen Sie, Ihre Strategie/Entscheidungen auf den Lebenszeitwert Ihrer Kunden auszurichten, und seien Sie mutig bei der Bereitstellung von Mitteln für die wirkungsvollsten Initiativen.
- Seien Sie unnachgiebig, wenn es darum geht, Ihre Datenumgebung frühzeitig unter Kontrolle zu bringen, und halten Sie sich an die Zahlen. Ihr Team wird Ihnen folgen, und Ihre Rolle im Führungsteam wird aufgewertet werden.
Mein Beispiel Deliverables
GTM-Diagnose
Dieses Diagnoseprojekt diente dazu, die wichtigsten Chancen in der gesamten Go-to-Market-Organisation des Unternehmens zu ermitteln und zu belegen und die Grundlagen für die Einführung eines einheitlichen Modells für die Markteinführung zu schaffen.
Expansion Playbook
Dieses Expansions-Playbook wurde entwickelt, um den Expansionsprozess von UberEats für seine größten und strategischsten Kunden in ganz Lateinamerika darzustellen. Das Playbook bietet eine detaillierte Anleitung für die Umsetzung in den wichtigsten Whitespaces der Kunden.
Sales Playbook
Dieser Kunde suchte die Hilfe von WbD, um einen echten Verkaufsprozess für Unternehmen zu etablieren, der auf den Möglichkeiten basiert, die wir in unserer Diagnoseübung mit dem Unternehmen identifiziert haben.