Einkommensarchitekten

Beth Yehaskel

Beliebtestes Zitat:

"Nicht der Kritiker zählt, nicht der Mann, der darauf hinweist, wie der Starke strauchelt oder wo der Handelnde es besser hätte machen können. Die Anerkennung gehört dem Mann, der tatsächlich in der Arena steht, dessen Gesicht von Staub und Schweiß und Blut gezeichnet ist; der sich tapfer bemüht; der sich irrt, der immer wieder zu kurz kommt, weil es keine Anstrengung ohne Fehler und Unzulänglichkeiten gibt..."-Theodore Roosevelt

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Ich spreche gerne über Bücher, Philosophie, Auslandserfahrungen (ich war in den 1990er Jahren Freiwillige des Friedenskorps) und Hobbys wie Schreiben, Puzzeln und Gartenarbeit!

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Meine wichtigsten Fachgebiete

Kundenerfolg als ProfitcenterSkalierung von TeamsCSM-Team-StrukturenErneuerungs- & Erweiterungsanträge

Einige meiner Kunden

Meine Erfahrungen vor dem WbD

Meine wichtigsten Ratschläge für Führungskräfte im Bereich Einnahmen

  • Ihr Weg zur Rentabilität erfordert ein strategisches und proaktives Vorgehen nach dem Verkauf, das sich darauf konzentriert, wiederkehrende Effekte für die Kunden zu erzielen, was die Kundenbindung und das Wachstum fördert.
  • Der Aufbau intelligenter Prozesse und das Aufbrechen organisatorischer Silos ist unerlässlich, wenn Sie wachsen und skalieren wollen (halten Sie es einfach, aber wissen Sie, dass Einfachheit nicht immer einfach ist!)
  • Daher ist es wichtig, neue Kunden mit einem strategischen und durchdachten Onboarding-Prozess zu beginnen, der schnell Wirkung zeigt und sie auf einen langfristigen Erfolg vorbereitet (Bonus: Wenn Ihre Post-Sales-Motionen stark sind, sollten sich Erneuerungen wie ein Nicht-Ereignis anfühlen).

Mein Beispiel Deliverables