Ich glaube, dass die Digitalisierung die Art und Weise verändert, wie wir kommunizieren und Geschäfte machen: Vertrieb, Marketing, Dienstleistungen, Kunden, Kultur.
Ich glaube, dass der Erfolg von der besten Kundenerfahrung kommt, vom Mitarbeiter bis zum Kunden. Das Unternehmen muss von der "Produktzentrierung" zur "Kundenzentrierung" übergehen. Kultur, Technologie und die neuen Kommunikationswege sind der Schlüssel zu diesem Transformationsprozess. Die Befähigung der Teams ist der Weg zum Erfolg. Befähigte Mitarbeiter werden ihren Kunden großartige Kundenerlebnisse bieten, und das wird sich in Ergebnissen niederschlagen.
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Wirkungsorientiertes Verkaufen
Erzielen Sie mehr Wirkung bei Ihren Kunden durch effektivere Gespräche, provokative Entdeckungen und Win-Win-Geschäfte.
Schürfen nach Wirkung
Wenden Sie bewährte Techniken an, um Ihren potenziellen Kunden einen Mehrwert zu bieten - keine Prospecting-Tricks oder "Quick-Hacks", sondern Methoden, die die Schmerzpunkte des Kunden in den Mittelpunkt Ihres Prospecting-Prozesses stellen.
Architektur der Einnahmen
In einem modernen Unternehmen mit wiederkehrenden Umsätzen ist es unmöglich zu skalieren, ohne Wachstum als Wissenschaft zu betrachten. Zu lange fehlte den Umsatzverantwortlichen eine standardisierte Methode, um nachhaltiges Wachstum zu fördern und zu messen.